2019咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習(xí)題（5）

　　第 1 題

　　項目風(fēng)險分解的(　　)是按項目建設(shè)的階段對風(fēng)險進行分解。

　　A.目標(biāo)維

　　B.時間維

　　C.結(jié)構(gòu)維

　　D.因素維

　　正確答案：B,

　　第 2 題

　　關(guān)于工程項目工作定義的成果中的工作清單，下列敘述不正確的是(　　)。

　　A.工作清單必須包括本項目中將要進行的所有工作

　　B.工作清單應(yīng)作為工作分解結(jié)構(gòu)的補充，以利于確保工作清單的完整

　　C.工作清單應(yīng)該包括每項工作的說明

　　D.工作定義的成果是幾份工作清單和工作分解結(jié)構(gòu)的更新

　　正確答案：D,

　　第 3 題

　　而對于信息資源與人力資源相對不足，而資金資源與時間資源較為充分的項目來說，借用外部力量，采用(　　)組織結(jié)構(gòu)形式可能更為適宜。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　(　　)是指項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。

　　A.組織界面

　　B.人際關(guān)系界面

　　C.技術(shù)界面

　　D.管理界面

　　正確答案：A,

　　第 5 題

　　在對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準(zhǔn)而把整個費用分配到各個單元上去，是指工程項目(　　)。

　　A.費用管理計劃

　　B.費用計劃

　　C.資源消耗計劃

　　D.進度計劃

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　如果項目的(　　)是完全獨立的，那么從項目的角度看，內(nèi)部人員參加項目團隊則不一定會降低成本費用。

　　A.技術(shù)界面

　　B.人員配備計劃

　　C.成本費用

　　D.費用核算

　　正確答案：D,

　　第 7 題

　　(　　)規(guī)定了參與建設(shè)的各方在質(zhì)量控制方面的權(quán)利和義務(wù)，有關(guān)各方必須履行合同中規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量的承諾。

　　A.設(shè)計文件

　　B.法律法規(guī)

　　C.工程施工承包合同

　　D.有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)規(guī)范

　　正確答案：C,

　　第 8 題

　　績效目標(biāo)的設(shè)定要以(　　)為依據(jù)，而不能任意設(shè)定;另一方面，這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)足夠清楚和客觀，以便被理解和測量。

　　A.工作進展

　　B.合同文件

　　C.工作分析

　　D.工作績效報告

　　正確答案：C,

　　第 9 題

　　與公共項目傳統(tǒng)的發(fā)包承包相比，PFl中私營部門還要負責(zé)(　　)和經(jīng)營。

　　A.出售

　　B.融資

　　C.建造

　　D.租賃

　　正確答案：B,

　　第 10 題

　　設(shè)計評審中，(　　)是決定設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵。

　　A.初步設(shè)計

　　B.施工圖設(shè)計

　　C.設(shè)計經(jīng)理

　　D.工藝方案

　　正確答案：D,