第十一章　工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的不包括(　)。

　　A.使建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策

　　B.滿足業(yè)主的投資需要

　　C.保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　D.建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的，是通過(guò)管理工作，使建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策、精心設(shè)計(jì)、精心施工，建設(shè)質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目，保證投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見(jiàn)教材P303。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目質(zhì)量管的目的和意義”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　2、工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明(　)。

　　A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多

　　B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多

　　C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗

　　D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：參見(jiàn)教材P303。

　　【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　3、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括(　)。

　　A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)

　　B.制訂工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃

　　C.制訂成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：參見(jiàn)教材P306、P307。

　　【該題針對(duì)“建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　4、前期工作一般由業(yè)主委托(　)去做，咨詢成果經(jīng)評(píng)審后由業(yè)主決策或報(bào)經(jīng)有關(guān)單位決策。

　　A.咨詢工程師

　　B.咨詢公司

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：前期工作一般由業(yè)主委托咨詢公司去做，咨詢成果經(jīng)評(píng)審后由業(yè)主決策或報(bào)經(jīng)有關(guān)單位決策。參見(jiàn)教材P307。

　　【該題針對(duì)“前期工作質(zhì)量管理的重要性”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　5、(2013真題)建立過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中過(guò)程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是()。

　　A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

　　B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況

　　C.邀請(qǐng)專家對(duì)咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審

　　D.及時(shí)處理不合格的工程

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量的全權(quán)責(zé)任人，其職責(zé)是：①編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，明確各項(xiàng)前期工作的質(zhì)量目標(biāo)，制訂分層次的質(zhì)量職責(zé)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施;②督促、檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，特別是主要質(zhì)量控制點(diǎn)的驗(yàn)證、檢查和評(píng)審活動(dòng);③發(fā)現(xiàn)調(diào)查研究有問(wèn)題時(shí)，組織補(bǔ)做有關(guān)工作，必要時(shí)進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)。參見(jiàn)教材P308。

　　【該題針對(duì)“建立項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　6、由咨詢企業(yè)行政、技術(shù)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)參加，也可邀請(qǐng)委托方各部門參加，由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)做匯報(bào)，這是( )。

　　A.內(nèi)部評(píng)審

　　B.外部評(píng)審

　　C.專業(yè)評(píng)審

　　D.綜合評(píng)審

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：這是內(nèi)部評(píng)審中的咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審。參見(jiàn)教材P308。

　　【該題針對(duì)“建立咨詢工作成果的質(zhì)量評(píng)審制度”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　7、下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A.設(shè)計(jì)階段的投資控制應(yīng)追求投資的合理化

　　B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化

　　C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)

　　D.設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資最重要

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間關(guān)系中，質(zhì)量是最重要的。參見(jiàn)教材P316。

　　【該題針對(duì)“設(shè)計(jì)階段要處理好投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間的關(guān)系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　8、(2012真題)針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)，指的是(　)工作。

　　A.設(shè)計(jì)策劃

　　B.設(shè)計(jì)評(píng)審

　　C.設(shè)計(jì)控制

　　D.設(shè)計(jì)管理

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：參見(jiàn)教材P317。

　　【該題針對(duì)“設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　9、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理中，設(shè)計(jì)策劃通常以(　)的形式編制。

　　A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

　　B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙

　　D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，通常以項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的形式編制，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和控制的文件。參見(jiàn)教材P317。

　　【該題針對(duì)“設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

　　10、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，文件通常以項(xiàng)目(　)的形式編制。

　　A.設(shè)計(jì)流程

　　B.設(shè)計(jì)計(jì)劃

　　C.設(shè)計(jì)方案

　　D.設(shè)計(jì)文件

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：設(shè)計(jì)策劃是針對(duì)某設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開(kāi)展的各種活動(dòng)。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，通常以項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的形式編制，作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和控制的文件。參見(jiàn)教材P317。

　　【該題針對(duì)“設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】