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2019年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)同步練習(xí):第五章第三節(jié)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年6月21日 ]  【

第三節(jié) 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式

  【例1】職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有( )。

  A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐

  B.有利于項(xiàng)目有發(fā)展與管理的連續(xù)性

  C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一

  D.組織方式不受原有模式限制

  E.相對于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次

  『正確答案』AB

  『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)除了選項(xiàng)AB還有:人員管理和使用更有靈活性、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂、各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量。

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  【例2】將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外,由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的組織管理模式是( )。

  A.職能式

  B.項(xiàng)目式

  C.矩陣式

  D.復(fù)合式

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)。由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目,這屬于項(xiàng)目式的模式。

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  【例3】項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括( )。

  A.項(xiàng)目管理指令一致

  B.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員不必為去向擔(dān)憂

  C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部容易溝通

  D.有利于專業(yè)性問題的解決

  E.項(xiàng)目成本容易控制

  『正確答案』ACE

  『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)除了選項(xiàng)ACE之外,還有:項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一、項(xiàng)目管理層次相對簡單。

  【例4】弱矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目的管理與運(yùn)作由( )負(fù)責(zé)。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.公司總經(jīng)理

  C.職能部門負(fù)責(zé)人

  D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)人

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式。這種模式下相當(dāng)多的項(xiàng)目經(jīng)理職能由職能部門負(fù)責(zé)人分擔(dān)。

  【例5】項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限有限,團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是( )組織結(jié)構(gòu)。

  A.強(qiáng)矩陣式

  B.職能式

  C.項(xiàng)目式

  D.弱矩陣式

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是矩陣式的組織結(jié)構(gòu)形式!蹙仃囀健J较孪喈(dāng)多的項(xiàng)目經(jīng)理職能由職能部門負(fù)責(zé)人分擔(dān)。

  【例6】有關(guān)對復(fù)合組織結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點(diǎn)的表述中,正確的是( )。

  A.復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活

  B.不受現(xiàn)有模式的限制

  C.項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙

  D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒有歸屬感

  E.項(xiàng)目管理權(quán)力平衡困難

  『正確答案』ABC

  『答案解析』本題考查的是復(fù)合式的組織結(jié)構(gòu)形式。選項(xiàng)AB屬于其優(yōu)點(diǎn),選項(xiàng)C屬于其缺點(diǎn)。

  【例7】全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中占50%~60%的項(xiàng)目組織模式可能是( )。

  A.項(xiàng)目式

  B.平衡矩陣式

  C.強(qiáng)矩陣式

  D.弱矩陣式

  E.職能式

  『正確答案』BC

  【例8】有專職項(xiàng)目行政人員的項(xiàng)目組織模式可能是( )。

  A.項(xiàng)目式

  B.平衡矩陣式

  C.強(qiáng)矩陣式

  D.弱矩陣式

  E.職能式

  『正確答案』AC

  【例9】項(xiàng)目組織再造應(yīng)遵循的原則不包括( )。

  A.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性

  B.維護(hù)客戶利益

  C.維護(hù)自身利益

  D.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是管理組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。項(xiàng)目組織再造的原則除了選項(xiàng)ABD,還有:避免因人調(diào)整組織設(shè)置、新組織一定要克服原組織下需要解決的問題。

糾錯(cuò)評論責(zé)編:sunshine
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