第五章　工程項(xiàng)目管理的組織

第一節(jié)　項(xiàng)目管理組織的作用與構(gòu)成

　　【例1】下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的說(shuō)法不正確的是(　)。

　　A.作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制、部門設(shè)置、層次劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體

　　B.作為動(dòng)詞概念的組織管理過(guò)程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程

　　C.其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé)、任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)系

　　D.工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是組織的含義。選項(xiàng)D應(yīng)為“工程項(xiàng)目管理組織可以是一個(gè)公司，也可以是一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部，還可能是為完成某一項(xiàng)目而成立起來(lái)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)”。

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　　【例2】項(xiàng)目管理組織的根本作用是(　)。

　　A.提高團(tuán)隊(duì)的工作效率

　　B.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　C.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的分解和完成

　　D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費(fèi)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用。項(xiàng)目管理組織的根本作用是通過(guò)組織活動(dòng)，匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　【例3】良好的項(xiàng)目管理組織有利于(　)。

　　A.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容

　　B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

　　C.分解和完成項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和平衡

　　E.協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理組織的作用。項(xiàng)目管理組織的作用除了選項(xiàng)BCDE，還有“優(yōu)化資源配置、避免資源浪費(fèi)”的作用。

　　【例4】影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素主要有(　)。

　　A.項(xiàng)目管理的范圍

　　B.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

　　C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

　　E.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是影響項(xiàng)目組織的因素。影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素除了選項(xiàng)ABCE，還有“項(xiàng)目規(guī)模與項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性”。

　　【例5】確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)和具體組織工作方式的最直接因素是(　)。

　　A.上級(jí)組織的管理模式與制度

　　B.上級(jí)組織要求的項(xiàng)目管理方式

　　C.上級(jí)組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式

　　D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是影響項(xiàng)目組織的因素。上級(jí)組織要求項(xiàng)目管理組織采用哪種方式方法，是確定某一項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)和具體組織工作方式最直接的因素。

　　【例6】工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括(　)。

　　A.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　B.項(xiàng)目范圍管理

　　C.項(xiàng)目營(yíng)銷管理

　　D.項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

　　E.項(xiàng)目信息管理

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是直接管理子系統(tǒng)。直接管理子系統(tǒng)包括：項(xiàng)目綜合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、試運(yùn)行和正式運(yùn)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理。

　　【例7】項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)內(nèi)容中,(　)主要負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)技術(shù)支持的招標(biāo)等工作.

　　A.項(xiàng)目綜合管理

　　B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　C.項(xiàng)目采購(gòu)管理

　　D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是直接管理子系統(tǒng)。采購(gòu)管理主要負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)技術(shù)支持的招標(biāo)等工作。

　　【例8】下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織體系的說(shuō)法正確的是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目管理的組織體系包括項(xiàng)目的直接管理和服務(wù)支持兩個(gè)子系統(tǒng)

　　B.項(xiàng)目的直接管理子系統(tǒng)占主導(dǎo)地位

　　C.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)為直接管理子系統(tǒng)提供支持

　　D.直接管理子系統(tǒng)是整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)存在的價(jià)值中心

　　E.兩個(gè)子系統(tǒng)有些模塊可以合而為一

　　『正確答案』ACDE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成。工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的;前者離開后者將無(wú)法開展工作;后者離開前者就無(wú)工作目標(biāo)與存在價(jià)值;選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

　　【例9】項(xiàng)目單位聘請(qǐng)一些社會(huì)上專門從事項(xiàng)目管理的專業(yè)力量加入到項(xiàng)目工作中，是為了獲得(　)支持。

　　A.專業(yè)技術(shù)

　　B.管理技術(shù)

　　C.宏觀知識(shí)

　　D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是社會(huì)技術(shù)支持的種類。單位聘請(qǐng)一些社會(huì)上專門從事項(xiàng)目管理的專業(yè)力量加入到項(xiàng)目工作中、聘請(qǐng)其對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)或培訓(xùn)、請(qǐng)其代理組織項(xiàng)目的管理工作，均屬于管理技術(shù)的支持。參見教材P93。

　　【例10】社會(huì)上的技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，(　)屬于半松散的高級(jí)專家系統(tǒng)。

　　A.專業(yè)機(jī)構(gòu)的交流與聯(lián)系

　　B.專家?guī)煜到y(tǒng)

　　C.顧問(wèn)體系

　　D.專家委員會(huì)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是社會(huì)技術(shù)支持的管理。顧問(wèn)體系是屬于半松散的高級(jí)專家系統(tǒng)。