第五章 工程項(xiàng)目范圍管理
1.工程項(xiàng)目范圍管理中,“范圍”的含義不包括( )。
A.項(xiàng)目的性質(zhì)
B.項(xiàng)目的使用功能
C.項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間長短
D.完成該項(xiàng)目必須做的具體工作
『正確答案』C
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『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍管理概念。項(xiàng)目范圍包括兩方面的含義:一是工程項(xiàng)目的性質(zhì)和使用功能;二是交付具有特定性質(zhì)和使用功能的工程項(xiàng)目而必須完成的具體工作。參見教材P100。
2.確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作,從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程,是工程項(xiàng)目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.目標(biāo)管理
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理是為了確保項(xiàng)目組織該做且只做成功完成項(xiàng)目所需做的全部工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的各個(gè)管理過程。參見教材P100。
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3.把項(xiàng)目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元,是工程項(xiàng)目組織與管理中的( )。
A.范圍計(jì)劃
B.范圍變更
C.范圍界定
D.范圍控制
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。工程項(xiàng)目范圍界定就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,把項(xiàng)目的可交付成果(一個(gè)主要的子項(xiàng)目)劃分為較小的、更易管理的多個(gè)單元。參見教材P100。
4.進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有( )。
A.提高費(fèi)用,時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定工程測量和控制的基準(zhǔn)
C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任
D.節(jié)省工程項(xiàng)目投資
E.減少承包商的工作量
『正確答案』ABC
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有:(1)提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性;(2)確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn);(3)明確劃分各單元的權(quán)力和責(zé)任。參見教材P101。
5.業(yè)主需求的識別方法中,借助決策矩陣,對實(shí)施項(xiàng)目的多種方案進(jìn)行評估和排序的技術(shù)方法是( )。
A.專題會議
B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
C.原型法
D.文件分析
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。多標(biāo)準(zhǔn)決策分析是借助決策矩陣,對實(shí)施項(xiàng)目的多種方案進(jìn)行評估和排序的一種技術(shù)。參見教材P102。
6.尋找一個(gè)性質(zhì)和規(guī)模相類似的項(xiàng)目,通過項(xiàng)目對照識別和完善擬建項(xiàng)目的需求,這種識別方法是( )。
A.觀察
B.文件分析
C.原型法
D.標(biāo)桿
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。標(biāo)桿對照是指尋找一個(gè)性質(zhì)和規(guī)模相類似的項(xiàng)目,通過項(xiàng)目對照識別和完善擬建項(xiàng)目的需求。參見教材P102。
7.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)不包含( )。
A.工程項(xiàng)目概況
B.項(xiàng)目的約束條件
C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果
D.歷史資料
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。范圍界定的依據(jù)包括:(1)業(yè)主需求文件;(2)其他利益相關(guān)者的需求;(3)項(xiàng)目約束條件;(4)項(xiàng)目其他階段的結(jié)果;(5)歷史資料;(6)各種假設(shè)。參見教材P102~103。
8.界定工程項(xiàng)目范圍采用的方法主要有( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)法
B.項(xiàng)目生命周期法
C.專家判斷法
D.工程項(xiàng)目分析法
E.備選方案識別法
『正確答案』ACDE
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。在范圍界定時(shí)通常采用工作分解結(jié)構(gòu)方法,有時(shí)也會采用專家判斷、工程項(xiàng)目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或多種。參見教材P103。
9.關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法,正確的是( )。
A.建立WBS要滿足項(xiàng)目各層次管理者的需要
B.建立WBS的主要目的是將項(xiàng)目劃分為較小和更便于管理的項(xiàng)目單元
C.WBS界定了工程項(xiàng)目的全部范圍
D.WBS是以可交付成果為對象的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
E.工作分解結(jié)構(gòu)的級別越低,對可交付成果描述越概括
『正確答案』ABC
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。選項(xiàng)D的錯(cuò)誤在于,WBS是一種樹狀結(jié)構(gòu);選項(xiàng)E的錯(cuò)誤在于,工作分解結(jié)構(gòu)每下降一個(gè)層次,意味著對項(xiàng)目工作更詳細(xì)的說明。參見教材P103。
10.大型工程項(xiàng)目的實(shí)施,其工作分解結(jié)構(gòu)通?梢苑譃榱墸渲杏糜诰幹祈(xiàng)目預(yù)算的通常是( )。
A.第一級
B.第二級
C.第三級
D.第四級
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。對大型工程項(xiàng)目,在實(shí)施階段的工作內(nèi)容相當(dāng)多,其工作分解結(jié)構(gòu)通?梢苑纸鉃榱。一級為工程項(xiàng)目;二級為單項(xiàng)工程;三級為單位工程;四級為分部分項(xiàng)工程;五級為工作包;六級為作業(yè)或工序。第一級一般用于授權(quán),第二級用于編制項(xiàng)目預(yù)算,第三級編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃,這三個(gè)級別是復(fù)合性的工作,與具體的職能部門無關(guān)。再往下的三個(gè)級別則用于承包人的施工控制。工作包或工作應(yīng)分派給某個(gè)人或某個(gè)作業(yè)隊(duì)伍,由其唯一負(fù)責(zé)。參見教材P104。