2018咨詢工程師考試《組織管理》全真模擬題（4）

　　第 1 題

　　驗收完畢( )lb時后,監(jiān)理工程師 不在驗收記錄上簽字,視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準.

　　A.8

　　B.16

　　C.24

　　D.48

　　正確答案:C,

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　　第 2 題

　　( )是規(guī)范工程建設市場競爭的主要法律,也是規(guī)范合同管理行為的法律,能夠有效地實現(xiàn)公開公平、公正的競爭.

　　A.《合同法》

　　B.《民法通則》

　　C.《招標投標法》

　　D.《建筑法》

　　正確答案:C,

　　第 3 題

　　不屬于設計工作各有關方的銜接的是( ).

　　A.設計與業(yè)主意愿的銜接

　　B.設計與各專業(yè)銜接

　　C.設計與采購的銜接

　　D.設計與施工組織的銜接

　　正確答案:A,

　　第 4 題

　　工程咨詢項目管理組織的( )來自承擔項目任務的公司內部和外部兩方面,不論哪一方面,對項目來說都可以認為是來自其外部.

　　A.技術支持

　　B.宏觀調控

　　C.組織結構

　　D.組織資源

　　正確答案:A,

　　第 5 題

　　( )有時也稱為"特許經(jīng)營權"方式,它是指某一財團或若干投資人作為項目的發(fā)起人,從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎設施的特許建造經(jīng)營權,然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司,負責整個項目的融資、設計、建造和運營.

　　A.PFl/PPP

　　B.CM

　　C.BOOT

　　D.BOT

　　正確答案:D,

　　第 6 題

　　根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規(guī)定,下列屬于規(guī)費的是( ).

　　A.環(huán)境保護費

　　B.工程排污費

　　C.安全施工費

　　D.文明施工費

　　正確答案:B,

　　第 7 題

　　對團隊成員的( )是保證項目按進度計劃和工作質量標準完成工作任務的重要途徑,是保證項目目標實現(xiàn)的有效手段.

　　A.預安排

　　B.征詢

　　C.評價

　　D.考核

　　正確答案:D,

　　第 8 題

　　( )就是用地區(qū)統(tǒng)一單位估價表中的各分項工料預算單價乘以相應的各分項工程的工程量,求和后得到包括人工費、材料費和機械使用費在內的單位工程直接工程費.

　　A.預算單價法

　　B.實物法

　　C.工料單價法

　　D.綜合單價法

　　正確答案:A,

　　第 9 題

　　傳統(tǒng)的項目管理模式即"設計一( )一建 造"模式,將設計、施工分別委托不同單位承擔.

　　A.組織

　　B.控制

　　C.管理

　　D.招投標

　　正確答案:D,

　　第 10 題

　　因發(fā)包人的原因達不到約定的質量標準,由發(fā)包人承擔返工的( ),工期相應順延.

　　A.合同價款

　　B.違約金

　　C.追加合同價款

　　D.合同預付款

　　正確答案:C,