2018年咨詢工程師《組織管理》精選題及答案(7)

　1.工程項目的特征包括(　)。

　A.唯一性

　B.一次性

　C.整體性

　D.可逆轉(zhuǎn)性

　E.固定性

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　2.過程管理的基本方法包括(　)。

　A.計劃

　B.實施

　C.處理

　D.控制

　E.檢查

　3.政府對工程項目重要資源的管理任務(wù)包括(　)。

　A.對土地資源使用的管理

　B.對自然資源利用的管理

　C.對引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的管理

　D.對資金資源的管理

　E.對工程項目管理人員的管理

　4.政府對工程項目管理的主要任務(wù)是(　)。

　A.制定各種經(jīng)濟(jì)政策

　B.制定經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃

　C.監(jiān)督承包商管理工程

　D.加強(qiáng)重要資源的管理

　E.環(huán)境與工程項目安全管理

　5.工程項目綜合管理的基本原則有(　)。

　A.實現(xiàn)項目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩

　B.溝通是工程項目綜合管理的基本理念

　C.要努力建立完善的項目管理制度

　D.加強(qiáng)項目的合同管理

　E.保持工程項目各項工作的整體協(xié)調(diào)、有序運行

　6.工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序的動態(tài)管理過程，包括(　)。

　A.項目計劃的制定

　B.項目計劃的準(zhǔn)備

　C.項目計劃的實施

　D.項目計劃的變更控制

　E.項目計劃的評價

　1.工程項目范圍管理的主要過程包括(　)。

　A.項目范圍定義

　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　C.項目范圍確認(rèn)

　D.編寫工作大綱

　E.項目范圍控制

　2.(　)可對合同工作范圍提出變更申請。

　A.咨詢工程師

　B.業(yè)主

　C.承包商

　D.材料供應(yīng)商

　E.政府

　9.項目組織再造應(yīng)遵循的原則有(　)。

　A.協(xié)作與分工統(tǒng)一

　B.盡可能保持項目工作的連續(xù)性

　C.能調(diào)整及時調(diào)整，經(jīng)常調(diào)整

　D.以維護(hù)本公司經(jīng)濟(jì)利益為第一原則

　E.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

　10.在工程項目管理組織的建立步驟中，應(yīng)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計之前完成的步驟是(　)。

　A.工作崗位與工作職責(zé)確定

　B.確定合理的項目目標(biāo)

　C.工作流程與信息流程

　D.確定組織工作內(nèi)容

　E.確定項目工作內(nèi)容