2018年咨詢工程師《組織管理》精選題及答案(1)

　　1.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程是實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品( )的過程。

　　A.功能

　　B.效益

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　　C.質(zhì)量

　　D.效率

　　E.特性

　　答案：ACE

　　2.在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，業(yè)主的主要工作包括( )。

　　A.辦理有關(guān)設(shè)計文件審批工作

　　B.審查施工組織設(shè)計

　　C.開通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道

　　D.選派合格的現(xiàn)場代表

　　E.落實(shí)建設(shè)用地

　　答案：ADE

　　3.咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括( )。

　　A.編制施工組織設(shè)計

　　B.進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理

　　C.開展項(xiàng)目中間評價

　　D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營人員

　　E.全面驗(yàn)收項(xiàng)目

　　答案：BCD

　　4.工程變更令必須包括的內(nèi)容有( )。

　　A.簽發(fā)變更令的日期

　　B.依據(jù)的合同條款

　　C.變更工作的具體內(nèi)容

　　D.變更的費(fèi)用金額

　　E.工程變更額外支付意向通知

　　答案：ABC

　　5.銀行對借款人進(jìn)行財務(wù)評價的主要內(nèi)容包括借款人的( )。

　　A.經(jīng)營環(huán)境

　　B.貸款擔(dān)保

　　C.財務(wù)狀況

　　D.資金使用效率

　　E.償債能力

　　答案：CDE

　　6.咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括( )。

　　A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料

　　B.成立項(xiàng)目咨詢工作團(tuán)隊(duì)

　　C.編制咨詢項(xiàng)目工作大綱

　　D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同

　　E.合理調(diào)整咨詢工作組織計劃

　　答案：ABCD

　　1.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括( )。

　　A.工程項(xiàng)目概況

　　B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.項(xiàng)目約束條件

　　D.歷史資料

　　E.各種假設(shè)

　　答案：ACDE

　　2.工程項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括( )。

　　A.計劃

　　B.執(zhí)行

　　C.測試

　　D.評價

　　E.處理

　　答案：CDE

　　9.下列關(guān)于管理跨度的表述，錯誤的有( )。

　　A.同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同

　　B.不同類型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同

　　C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過的管理層數(shù)

　　D.管理跨度越大管理效率越高

　　E.管理跨度越大管理層次越少

　　答案：ABCD

　　10.在工程項(xiàng)目管理中，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( )。

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂

　　B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜

　　E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況

　　答案：BDE