2018年咨詢工程師考試《組織管理》試題備考（7）

　　(1)下列關(guān)于項目范圍管理的表述中，錯誤的一項是(　　)。

　　A. 工程項目范圍管理是指確保項目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達到項目目標的管理過程

　　B. 工程項目范圍管理的內(nèi)容包括工程項目范圍定義、項目范圍確認和范圍的變更控制

　　C. “范圍”一詞應(yīng)解釋為包括下述兩方面的含義：一是工程項目將要包括的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作

　　D. 范圍管理在工程項目建設(shè)周期的各個階段的內(nèi)容是相同的

　　加入中華考試網(wǎng)咨詢工程師QQ群：575108982 對答案看解析 

　　(2)項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是(　　)。

　　A. 項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人

　　B. 團隊成員工作目標比較單一

　　C. 項目管理指令一致

　　D. 項目團隊中各成員無后顧之憂

　　E. 項目團隊內(nèi)部容易溝通

　　(3).施工圖預(yù)算通常分為(　)。

　　A. 建筑工程預(yù)算

　　B. 工業(yè)管道工程預(yù)算

　　C. 設(shè)備安裝工程預(yù)算

　　D. 特殊構(gòu)筑物工程預(yù)算

　　E. 電氣設(shè)備安裝工程預(yù)算

　　(4)工程項目溝通管理的特征是(　)。

　　A. 復(fù)雜性和系統(tǒng)性

　　B. 明確性和靈活性

　　C. 明確性和系統(tǒng)性

　　D. 復(fù)雜性和靈活性

　　(5)工程項目人力資源管理的特點有(　)。

　　A. 管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

　　B. 工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分

　　C. 根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同

　　D. 與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短無關(guān)

　　E. 管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)

　　(6)工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后(　　)天內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工決算報告及完整的結(jié)算資料。

　　A. 7

　　B. 14

　　C. 28

　　D. 30

　　(7)從管理方式上看，業(yè)主對工程項目的管理大都采用(　)的方式。

　　A. 直接

　　B. 宏觀

　　C. 問接

　　D. 微觀

　　(8)工程質(zhì)量應(yīng)當達到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準，質(zhì)量標準的評定以(　)的質(zhì)量檢查評定為準。

　　A. 業(yè)主

　　B. 承包商

　　C. 國家或?qū)�業(yè)的質(zhì)量檢驗評定機構(gòu)

　　D. 監(jiān)理工程師

　　(9)初步風險清單列出后，要對產(chǎn)生這些風險的源泉、促成風險產(chǎn)生的條件、風險發(fā)生概率、風險影響面和危害程度進行(　　)。

　　A. 識別

　　B. 分析評價

　　C. 總結(jié)

　　D. 分類排序

　　(10)下列對項目雇員考核方式的表述，正確的是(　　)。

　　A. 在任務(wù)跟蹤法中，主要進行進度跟蹤和質(zhì)量跟蹤，不進行費用跟蹤

　　B. 如果項目的工作周期較長，項目經(jīng)理沒有必要進行平時抽查

　　C. 征求客戶對項目的意見是保證項目根本目標實現(xiàn)的重要手段

　　D. 問題征詢主要是通過征求項目團隊成員的意見，從中發(fā)現(xiàn)問題