2018年咨詢工程師考試《組織管理》試題備考（4）

　　(1)項目結(jié)束時，下面不屬于項目經(jīng)理主要工作的是(　　)

　　A. 項目成果總結(jié)與報送

　　B. 放松項目管理，使員工工作輕松

　　C. 項目資料管理

　　D. 項目后續(xù)工作安排

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　　(2)工程項目承包商的最終可交付的成果是(　　)。

　　A. 試生產(chǎn)通過

　　B. 工程全部完工

　　C. 整個項目的交付使用

　　D. 施工結(jié)束

　　(3)只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的工程招標(biāo)一般宜采用(　　)方式進(jìn)行。

　　A. 公開招標(biāo)

　　B. 邀請招標(biāo)

　　C. 議標(biāo)

　　D. 評標(biāo)

　　(4)通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是(　　)。

　　A. 巴雷特圖

　　B. 職責(zé)安排矩陣

　　C. 魚刺圖

　　D. 組織關(guān)系圖

　　(5)建立工作分解結(jié)構(gòu)主要包括下列工作：①確定項目目標(biāo)層次;②建立項目組織結(jié)構(gòu);③確定項目的組成結(jié)構(gòu);④劃分項目建設(shè)階段;⑤確定項目總目標(biāo)。建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟為(　)。

　　A. ⑤①④②③

　　B. ②④③①⑤

　　C. ⑤③②④①

　　D. ④③①⑤②

　　(6)項目團(tuán)隊成員的四種主要溝通要求是(　　)

　　A. 責(zé)任.協(xié)作.決策要求.項目進(jìn)展情況

　　B. 責(zé)任.協(xié)作.決策要求.提升團(tuán)隊凝聚力

　　C. 責(zé)任.提升團(tuán)隊凝聚力.決策要求.項目進(jìn)展情況

　　D. 提升團(tuán)隊凝聚力.協(xié)作.決策要求.項目進(jìn)展情況

　　(7)工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括(　)。

　　A. 工程項目計劃

　　B. 狀態(tài)報告

　　C. 進(jìn)展報告

　　D. 工程項目預(yù)測和變更請求

　　(8)編制按(　　)分解的費用計劃，通�？衫�用控制項目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴充而得.

　　A. 子項目

　　B. 時間進(jìn)度

　　C. 費用構(gòu)成

　　D. 形象進(jìn)度

　　(9)下列不是設(shè)定績效目標(biāo)指標(biāo)要求的是(　　)。

　　A. 準(zhǔn)確化

　　B. 具體化

　　C. 定性化

　　D. 可達(dá)到的

　　(10)在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制訂考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是(　　)。

　　A. 確定項目工作內(nèi)容

　　B. 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　C. 確定組織目標(biāo)

　　D. 確定工作流程與信息流