2018年咨詢工程師考試《組織管理》試題備考（3）

　　(1)工程項(xiàng)目合同體系包括( )。

　　A. 前期咨詢合同

　　B. 勘察設(shè)計(jì)合同

　　C. 工程承包合同

　　D. 貨物采購(gòu)合同

　　E. 工程勞務(wù)合同

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　　(2)范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所完成的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是(　)。

　　A. 測(cè)試

　　B. 評(píng)價(jià)

　　C. 試用

　　D. 處理

　　(3)在咨詢工作開展過(guò)程中，咨詢工程師要經(jīng)常與委托方進(jìn)行溝通，在溝通中應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題有(　)。

　　A. 原委托合同簽訂過(guò)程中企業(yè)提供的情況與企業(yè)實(shí)際情況的差異，為此咨詢工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，以及可能產(chǎn)生的時(shí)間變化

　　B. 咨詢工作成果與委托方原期望結(jié)果之間存在的差異、差異產(chǎn)生的原因

　　C. 強(qiáng)調(diào)咨詢工作成果的準(zhǔn)確性

　　D. 將咨詢結(jié)論的主要依據(jù)、問(wèn)題、基本意見等與委托方進(jìn)行交流，聽取對(duì)方有無(wú)不同意見，并根據(jù)具體情況，決定是否對(duì)咨詢意見進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整

　　E. 咨詢工程師可根據(jù)具體情況，不用與委托方進(jìn)行交流，有權(quán)決定是否對(duì)咨詢意見進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)整

　　(4)工程的(　)，使得質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化。

　　A. 設(shè)計(jì)

　　B. 施工

　　C. 決策

　　D. 可行性研究

　　(5)虛擬建設(shè)概念的表述錯(cuò)誤的是(　)。

　　A. 設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合

　　B. 虛擬建設(shè)由日本提出

　　C. 通過(guò)電子技術(shù)進(jìn)行溝通

　　D. 業(yè)主方，工程項(xiàng)目管理方，設(shè)計(jì)方，供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧

　　(6)某進(jìn)口設(shè)備FOB價(jià)為人民幣1200萬(wàn)元，國(guó)際運(yùn)費(fèi)72萬(wàn)元，國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)用4.47萬(wàn)元，關(guān)稅217萬(wàn)元，銀行財(cái)務(wù)費(fèi)6萬(wàn)元，外貿(mào)手續(xù)費(fèi)19.15萬(wàn)元，增值稅253.89萬(wàn)元，消費(fèi)稅率為5%，則該設(shè)備的消費(fèi)稅為(　)萬(wàn)元。

　　A. 78.60

　　B. 74.67

　　C. 79.93

　　D. 93.29

　　(7)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的素質(zhì)主要包括(　　)。

　　A. 良好的社會(huì)道德

　　B. 較寬的知識(shí)面

　　C. 高尚的職業(yè)道德

　　D. 性格素質(zhì)

　　E. 學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)

　　(8)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理首先必須識(shí)別和分析評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，這是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟，其內(nèi)容包括(　)。

　　A. 確定風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源

　　B. 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件

　　C. 描述風(fēng)險(xiǎn)的特征

　　D. 確定風(fēng)險(xiǎn)量

　　E. 確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生影響

　　(9)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是(　　)。

　　A. 為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造安全的環(huán)境

　　B. 減少環(huán)境或內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目的干擾

　　C. 使項(xiàng)目的三大目標(biāo)——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實(shí)現(xiàn)

　　D. 使竣工項(xiàng)目的效益穩(wěn)定

　　(10)下列關(guān)于工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告的說(shuō)法正確的是(　　)。

　　A. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告根據(jù)相關(guān)人員的需要有不同的格式

　　B. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告應(yīng)對(duì)具有高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)予以特別注意

　　C. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告介紹完成某任務(wù)要多久

　　D. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告介紹已經(jīng)花費(fèi)了多少資金

　　E. 工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目未來(lái)的狀態(tài)和進(jìn)度

　　(1) :A, B, C, D

　　P126～P128工程項(xiàng)目合同體系

　　(2) :C

　　(3) :A, B, D

　　(4) :A

　　(5) :B

　　(6) :A

　　(7) :A, C, D, E

　　(8) :A, B, C, E

　　(9) :C

　　答案：C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實(shí)現(xiàn)。

　　(10) :A, B, C, D