2018年咨詢工程師考試《組織管理》備考習(xí)題（12）

　　第 1 題

　　管理層次中的決策層是指(　　)。

　　A.直接調(diào)動和安排項目活動的階層

　　B.管理目標與計劃的制定者階層

　　C.組織落實項目計劃的階層

　　D.從事和完成具體項目任務(wù)的階層

　　正確答案：B,

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　　第2題

　　在工程項目管理組織中，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是(　　)。

　　A.決策層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層

　　D.操作層

　　正確答案：C,

　　第 3題

　　(　　)是指上級管理人員直接管理下級的人數(shù)。

　　A.管理層次

　　B.管理跨度

　　C.管理能力

　　D.管理結(jié)構(gòu)

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　在工程項目中大部分專家的聯(lián)系與獲取是通過專家之間的相互推薦或與項目有關(guān)聯(lián)的人士的推薦，這就是(　　)專家網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

　　A.緊密的

　　B.半松散的

　　C.關(guān)聯(lián)的

　　D.松散的

　　正確答案：D,

　　第 5 題

　　如果管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱，其管理幅度就應(yīng)(　　)一些;如果下屬的工作能力較強，知識與工作經(jīng)驗都比較豐富，管理技能與專業(yè)技能也較高，其上級主管的管理幅度就可以(　　)一些。

　　A.大小

　　B.小大

　　C.大大

　　D.小小

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　如果(　　)層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道適宜，傳遞速度快，關(guān)系容易協(xié)調(diào)，其管理幅度就可(　　)一些。

　　A.不同小

　　B.不同大

　　C.同一大

　　D.同一小

　　正確答案：C,

　　第 7 題

　　管理者所管理的各機構(gòu)的空間上的遠近，對管理者的管理(　　)將產(chǎn)生一定的影響，如相互之間比較(　　)，管理幅度就可大一些。

　　A.層次近

　　B.層次遠

　　C.效率近

　　D.效率遠

　　正確答案：C,

　　第 8 題

　　美國洛克希德公司在20世紀(　　)年代提出了一套(　　)，主要是確定影響管理幅度的因素，將各因素進行分級并賦予一定的指數(shù);針對某一職位的具體情況，計算其分值，然后根據(jù)助手配備情況對分值修正后，對照管理幅度建議表得出管理幅度。

　　A.60定性分析方法

　　B.60指數(shù)分析方法

　　C.70幅度分析方法

　　D.70定量分析方法

　　正確答案：B,

　　第 9 題

　　對于工作量小、時間緊的項目可能采取(　　)的組織結(jié)構(gòu)。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　正確答案：A,

　　第10題

　　對于工作量大、項目周期長的項目可能采取(　　)的組織結(jié)構(gòu)等。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　正確答案：B,