2018年咨詢工程師考試《組織管理》備考習(xí)題(11)
第 1 題
開(kāi)始實(shí)施變更工作,然后雙方再協(xié)商確定變更工作的費(fèi)用,其主要目的是為了避免( )。
A.拖延工期
B.成本過(guò)高
C.質(zhì)量不合格
D.投資估算有遺漏
正確答案:A,
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第 2 題
對(duì)( ),如果承包商已按咨詢工程師的指令實(shí)施變更工作,咨詢工程師應(yīng)將已完成的變更工作或部分完成的變更工作的費(fèi)用加入合同總價(jià)中,同時(shí)列入當(dāng)月的支付證書中支付給承包商。
A.咨詢服務(wù)合同
B.評(píng)價(jià)方式合同
C.施工承包合同
D.總價(jià)方式合同
正確答案:C,
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第 3 題
根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,( )的采購(gòu)有兩種計(jì)價(jià)方式:復(fù)雜的采用基于時(shí)間的計(jì)價(jià)方式;其他則采用總價(jià)計(jì)價(jià)方式。
A.施工承包
B.咨詢服務(wù)
C.總承包項(xiàng)目
D.承包商
正確答案:B,
第 4 題
從組織與項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項(xiàng)目管理組織的根本作用是通過(guò)( ),匯聚和放大項(xiàng)目組織內(nèi)成員的力量,保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A.部門設(shè)置
B.資源共享
C.控制活動(dòng)
D.組織活動(dòng)
正確答案:D,
第 5 題
項(xiàng)目管理組織可以采用不同的形式,對(duì)于同一工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),在某一特定的項(xiàng)目環(huán)境采取不同的管理組織結(jié)構(gòu)形式,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的( )會(huì)有不同的結(jié)果。
A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標(biāo)
D.工作效率
正確答案:D,
第 6 題
積極、有效的管理組織結(jié)構(gòu)形式將更有利于提高和調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的積極性,減少不必要的( ),從而提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。
A.組織層次
B.技術(shù)支持
C.決策層次
D.管理幅度
正確答案:C,
第 7 題
可行性研究階段的組織結(jié)構(gòu)形式( )設(shè)計(jì)階段的組織結(jié)構(gòu)形式,設(shè)計(jì)階段的組織結(jié)構(gòu)形式( )施工階段的組織結(jié)構(gòu)形式。
A.適合不適合
B.不適合不適合
C.適合適合
D.不適合適合
正確答案:B,
第 8 題
對(duì)工程項(xiàng)目組織的影響因素包括影響項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式的形成和影響項(xiàng)目組織的( )兩個(gè)方面。
A.運(yùn)行方式
B.管理過(guò)程
C.控制方式
D.發(fā)展進(jìn)程
正確答案:B,
第 9 題
關(guān)于項(xiàng)目管理與社會(huì)技術(shù)支持的關(guān)系,下列說(shuō)法不正確的是( )。
A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來(lái)源于社會(huì)
B.充分利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高社會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的參與程度,有助于取得社會(huì)的理解和支持
C.項(xiàng)目管理的組織形式是一成不變的
D.合理利用社會(huì)的技術(shù)支持,有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平,降低綜合成本
正確答案:C,
第 10 題
工程咨詢項(xiàng)目管理組織的( )來(lái)自承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的公司內(nèi)部和外部?jī)煞矫,不論哪一方面,?duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都可以認(rèn)為是來(lái)自其外部。
A.技術(shù)支持
B.宏觀調(diào)控
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織資源
正確答案:A,