2018年注冊咨詢工程師《組織管理》模擬習(xí)題及答案（5）

　　第 1 題

　　屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是 ()

　　A.項目管理指令一致 B.團隊成員工作目標單一

　　C.項目管理權(quán)力平衡容易 D.團隊成員無后顧之憂

　　正確答案：D,

　　第 2 題

　　不屬于職能式組織形式優(yōu)點的是 ()

　　A.有利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決 B.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)

　　C.項目成員不會為項目結(jié)束時的去向擔憂 D.容易激發(fā)團隊成員更多的熱情

　　正確答案：D,

　　第 3 題

　　假設(shè)某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個，該組織的人數(shù)是()人。

　　A.15 B.16

　　C.26 D.31

　　正確答案：D,

　　第 4 題

　　項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15 %的項目組織形式是()

　　A.強矩陣式 B.職能式

　　C.平衡強矩陣式 D.弱矩陣式

　　正確答案：D,

　　第 5 題

　　下列關(guān)于組織關(guān)系圖的表述中，正確的是 ()

　　A.組織關(guān)系圖必須是正式的

　　B.組織關(guān)系圖不能是粗線條

　　C.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關(guān)系圖

　　D.組織關(guān)系圖體現(xiàn)組織與其他組織之間的工作關(guān)系

　　正確答案：C,

　　第 6 題

　　根據(jù)自身特點與經(jīng)驗，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計劃制訂的方法與工具中被稱為 ()

　　A.模型 B.模板

　　C.人力資源手冊 D.人力資源實踐

　　正確答案：D,

　　第 7 題

　　項目經(jīng)理的權(quán)限很小，在項目團隊中幾乎沒有全職人員，這種組織最可能的形式是( )

　　A.矩陣式 B.職能式

　　C.項目式 D.復(fù)合式

　　正確答案：B,

　　第 8 題

　　項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應(yīng)是項目團隊的( )階段。

　　A.形成 B.規(guī)范

　　C表現(xiàn) D.休整

　　正確答案：C,

　　第 9 題

　　獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括 ()

　　A.預(yù)安排 B.培訓(xùn)

　　C.商談 D.招聘

　　正確答案：B,

　　第 10 題

　　下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是 ()

　　A.績效評價是一種綜合性的評價

　　B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征

　　C.績效目標應(yīng)準確化、具體化、定量化

　　D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展

　　正確答案：D,