2018年注冊咨詢工程師《組織管理》模擬習題及答案（4）

　　第 1 題

　　(　　)在工程項目的不同階段有不同的表現(xiàn)形式，包括工程項目投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、投標報價等文件。

　　A.費用管理計劃

　　B.費用預(yù)算

　　C.費用估算

　　D.費用計劃

　　正確答案：C,

　　第 2 題

　　(　　)反映某項風險發(fā)生后對每個項目目標的影響程度，其對于可能受影響的目標、項目規(guī)模和類型、組織策略和財務(wù)狀況以及組織對特定影響的敏感性都是特定的。

　　A.風險概率和影響

　　B.影響等級

　　C.風險概率級別

　　D.非線性等級

　　正確答案：B,

　　第 3 題

　　(　　)是最基本的組織形式，是目前應(yīng)用比較廣泛的_種模式

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　正確答案：A,

　　第 4 題

　　關(guān)于工期固定一資源均衡的優(yōu)化，下列說法不正確的是(　　)。

　　A.工期固定一資源均衡的優(yōu)化是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程

　　B.評價資源均衡性的指標常用方差或標準差

　　C.方差值越小越均衡

　　D.求的最小值問題只能在各工作自由時差范圍內(nèi)調(diào)整開始和結(jié)束時間

　　正確答案：D,

　　第 5 題

　　設(shè)立工程咨詢結(jié)果評價標準的基本原則是(　　)。

　　A.能實行定量考核的，盡可能采用定量標準;不能定量考核的要有明確的定性要求

　　B.客觀、公正、科學、可靠的原則

　　C.真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素

　　D.科學、合理、可操作的原則

　　正確答案：A,

　　第 6 題

　　(　　)也即工程建設(shè)中涉及的重要設(shè)備材料的采購合同，是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間，為實現(xiàn)工程項目貨物買賣，設(shè)立、變更、終止相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

　　A.材料采購合同

　　B.設(shè)備采購合同

　　C.貨物采購合同

　　D.工程施工合同

　　正確答案：C,

　　第 7 題

　　項目前期的HSE管理中，(　　)要確定HSE手冊中的核心部分并將其編入該項目所涉及的各類咨詢、設(shè)計、承包合同，使之成為合同的一部分。

　　A.業(yè)主和承包商

　　B.承包商和發(fā)包商

　　C.業(yè)主和咨詢公司

　　D.承包商和咨詢公司

　　正確答案：C,

　　第 8 題

　　在拖延支付工程款的索賠中，F(xiàn)IDIC合同條款規(guī)定利息以高出支付貨幣所在國中央銀行的貼現(xiàn)率加(　　)個百分點的年利率進行計算。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　正確答案：C,

　　第 9 題

　　根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規(guī)定，下列屬于直接工程費中的材料費的是(　　)。

　　A.塔吊基礎(chǔ)的混凝土費用

　　B.現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件地胎模的混凝土費用

　　C.保護已完石材地面而鋪設(shè)的大芯板費用

　　D.獨立柱基礎(chǔ)混凝土墊層費用

　　正確答案：D,

　　第 10 題

　　(　　)是工程項目費用管理的第一步，它是為了確定完成工程項目需要使用哪些資源(包括人、設(shè)備、材料等)以及需要的數(shù)量、何時及如何使用它們的過程。

　　A.編制資源消耗計劃

　　B.工程項目費用估算

　　C.施工圖預(yù)算

　　D.設(shè)計概算

　　正確答案：A,