2018年注冊咨詢工程師考試《組織管理》必做題（14）

　　第 1 題

　　某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，B工作的最早開始時閭和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲 開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則該工作的總時差是( )天。

　　A.6 B.4

　　C. 3 D. 2

　　正確答案：C,

　　第 2 題

　　雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中時間參數(shù)的計算步驟包括：①確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期;②計算工作的最 早時間;③計算工作的最遲時間;④計算工作的自由時差;⑤計算工作的總時差;⑥確定網(wǎng) 絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路。正確的順序是 ( )

　　A.①一②一③一④一⑤一⑥ B.⑥一①一②―③一⑤一④

　　C.②一①一③一⑤一④--⑥ D.①一②一④一⑤一⑥一③

　　正確答案：C,

　　第 3 題

　　工程項目進度資源優(yōu)化管理中，影響進度的主要因素是 ( )

　　A.資源的需求情況 B.資源的配置情況

　　C.資源的利用情況 D.資源的供應(yīng)情況

　　正確答案：D,

　　第 4 題

　　建筑安裝工程材料費中不包括 ( )

　　A.材料運雜費 B.腳手架費

　　C.檢驗試驗費 D.采購及保管費

　　正確答案：B,

　　第 5 題

　　采用預(yù)算單價法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：①準備資料并熟悉施工圖紙;②編制工 料分析表;③計算工程量;④計算直接工程費;⑤計算其他費用;⑥復(fù)核。正確的順序是( )

　　A.①一②一③一④一⑤一⑥ B.①一③一④一②一⑤一⑥

　　C.①一③一②一⑤一④一⑥ D.①一②一③一⑤一④一⑥

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　采用贏得值法進行費用、進度綜合分折控制的基本參數(shù)不包括 ( )

　　A.已完工作預(yù)算費用B.計劃工作預(yù)算費用

　　C.已完工作實際費用 D.計劃工作實際費用

　　正確答案：D,

　　第 7 題

　　某工程施工到2010年3月31日，已完工作預(yù)算費用為7 000萬元，計劃工作預(yù)算費為 8 000萬元，已完工作實際費用為8 500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為 ( )

　　A.0. 82 B.0. 88

　　C.1.14 D.1.21

　　正確答案：A,

　　第 8 題

　　下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法，錯誤的是 ( )

　　A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準確

　　B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限

　　C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案

　　D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字

　　正確答案：D,

　　第 9 題

　　下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的說法，錯誤的是 ( )

　　A.設(shè)計階段的投資控制追求投資的合理化

　　B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化

　　C.設(shè)計階段的進度控制應(yīng)對設(shè)計進度進行協(xié)調(diào)

　　D.設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中，投資最重要

　　正確答案：D,

　　第 10 題

　　工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中，設(shè)計策劃通常以( )的形式編制。

　　A.項目設(shè)計方案 B.項目設(shè)計計劃

　　C.項目設(shè)計圖紙 D.項目設(shè)計流程

　　正確答案：B,