2018年注冊咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》練習題（15）

　　(1)項目范圍管理的對象包括為完成項目所必需的(　　)工作。

　　A. 專業(yè)

　　B. 設計

　　C. 變更

　　D. 進度控制

　　E. 項目管理

　　(2)業(yè)主方在選擇工程項目管理模式時，應考慮的主要因素包括(　　)。

　　A. 投資、融資有關(guān)各方對項目的特殊要求

　　B. 法律、法規(guī)、部門規(guī)章以及項目所在地政府的要求

　　C. 項目管理者和參與者對該管理模式認知和熟悉的程度

　　D. 項目的復雜性和對項目的進度、質(zhì)量、投資等方面的要求

　　E. 咨詢服務機構(gòu)的能力及信譽

　　(3)工程項目咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義有(　　)。

　　A. 通過咨詢質(zhì)量評價，有利于提高咨詢單位的威望和信譽

　　B. 有利于獲得優(yōu)秀咨詢成果獎勵

　　C. 有利于工程咨詢單位資格升級和擴大業(yè)務范圍

　　D. 有利于提高承包商的競爭力

　　E. 建立評審制度是保證咨詢成果質(zhì)量合格和改進質(zhì)量的重要手段

　　(4)有關(guān)說明是對項目組織計劃中的各個職位所進行的必要說明，項目組織計劃說明的粗細程度由項目的(　　)決定。

　　A. 規(guī)模

　　B. 技術(shù)方案

　　C. 市場前景

　　D. 應用領(lǐng)域

　　E. 能源消耗

　　(5)項目經(jīng)理在結(jié)束項目階段的主要工作有(　　)。

　　A. 項目后續(xù)工作安排

　　B. 項目成果總結(jié)與報送

　　C. 編制項目工作計劃

　　D. 做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　E. 項目資料整理

　　(6)實施工程項目的綜合管理即要把握(　　)。

　　A. 工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一

　　B. 關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間

　　C. 針對整個目標系統(tǒng)實施控制

　　D. 進度度量和工程項目控制的時間

　　E. 追求目標系統(tǒng)的整體效果

　　(7)咨詢工程師批準工作范圍變更的原則包括(　　)。

　　A. 變更后的項目不能降低使用標準

　　B. 變更工作對總工期的影響不大

　　C. 承包商同意支付變更費用

　　D. 變更工作在技術(shù)上可行

　　E. 變更后的項目可以降低使用標準

　　(8)工程項目變更文件中的變更令包括(　　)。

　　A. 項目名稱和合同號

　　B. 產(chǎn)品變更的原因和詳細的變更內(nèi)容說明

　　C. 咨詢工程師單位名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

　　D. 變更工作的設計圖紙

　　E. 變更令編號

　　(9)定性風險分析的風險名單更新包括(　　)清單。

　　A. 項目風險的相對排序或優(yōu)先級

　　B. 需要在近期采取應對措施的風險

　　C. 需要補充分析和應對的風險

　　D. 高優(yōu)先級風險觀察

　　E. 按時間分組的風險

　　(10)根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括(　　)。

　　A. 防洪、排澇項目

　　B. 體育、旅游項目

　　C. 科技、教育、文化項目

　　D. 衛(wèi)生、社會福利項目

　　E. 生態(tài)環(huán)境保護項目