2018年注冊咨詢工程師考試《工程項(xiàng)目組織與管理》練習(xí)題（1）

　　1.(　　)管理組織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要工作的一種組織管理模式。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.強(qiáng)矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　2.不屬于工程項(xiàng)目目標(biāo)特點(diǎn)的一項(xiàng)是(　　)。

　　A.多目標(biāo)性

　　B.一致性

　　C.層次性

　　D.優(yōu)先性

　　3.(　　)按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。

　　A.承包商

　　B.業(yè)主

　　C.政府

　　D.監(jiān)理工程師

　　4.承包商對工程項(xiàng)目的要求和期望是(　　)。

　　A.投資少，收益高

　　B.利潤優(yōu)厚，及時(shí)付款

　　C.質(zhì)量合格，運(yùn)營正常

　　D.符合國家長期發(fā)展規(guī)劃

　　5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中不正確的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目具有唯一性

　　B.工程項(xiàng)目具有整體性

　　C.工程項(xiàng)目不一定有確定的終點(diǎn)

　　D.工程項(xiàng)目一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程 的建設(shè)項(xiàng)目

　　6.工程項(xiàng)目各階段中，是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施成敗及能否高效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的是(　　)。

　　A.工程項(xiàng)目策劃和決策階段

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段

　　7.(　　)是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心。

　　A.咨詢工程師

　　B.業(yè)主

　　C.政府

　　D.承包商

　　8.在工程項(xiàng)目管理者當(dāng)中，(　　)可使用的管理手段是最全面的。

　　A.咨詢工程師

　　B.業(yè)主

　　C.政府

　　D.承包商

　　9.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括(　　)。

　　A.進(jìn)駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研

　　B.組織實(shí)施

　　C.認(rèn)真編寫咨詢工作大綱

　　D.溝通與調(diào)整

　　10.以下不屬于銀行在貸后管理內(nèi)容的是(　　)。

　　A.貸后檢查

　　B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

　　C.對貸款項(xiàng)目評估

　　D.貸款償還管理