2018年咨詢工程師《組織管理》模擬練習(xí)題及答案（3）

　　第 1 題

　　施工圖預(yù)算的編制方法有(　　)。

　　A.預(yù)算單價法

　　B.擴大單價法

　　C.預(yù)算指標法

　　D.工料單價法

　　E.綜合單價法

　　正確答案：D,E,

　　第 2 題

　　用實物法編制施工圖預(yù)算所需的主要依據(jù)有(　　)。

　　A.單位估價表

　　B.預(yù)算定額

　　C.概算定額

　　D.當時當?shù)氐娜斯すべY單價、材料預(yù)算價格、機械臺班單價

　　E.基礎(chǔ)定額

　　正確答案：B,D,E,

　　第 3 題

　　贏得值法的基本參數(shù)有(　　)。

　　A.已完工作預(yù)算費用

　　B.糾正偏差費用

　　C.計劃工作預(yù)算費用

　　D.擬完工作費用

　　E.已完工作實際費用

　　正確答案：A,C,E,

　　第 4 題

　　贏得值法的評價指標有(　　)。

　　A.局部偏差

　　B.費用偏差

　　C.進度偏差

　　D.費用績效指數(shù)

　　E.進度績效指數(shù)

　　正確答案：B,C,D,E,

　　第 5 題

　　下列敘述正確的有(　　)。

　　A.當費用偏差CV為負值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用

　　B.當費用偏差CV為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用

　　C.當進度偏差SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度

　　D.費用績效指數(shù)(CPI)一已完工作預(yù)算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)

　　E.當進度績效指數(shù)(SPI)>1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后

　　正確答案：A,B,C,D,

　　第 6 題

　　在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是(　　)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預(yù)定計劃目標進行。如果三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題。

　　A.已完工作預(yù)算費用

　　B.糾正偏差費用

　　C.計劃工作預(yù)算費用

　　D.擬完工作費用

　　E.已完工作實際費用

　　正確答案：A,C,E,

　　第 7 題

　　費用控制的成果主要有(　　)。

　　A.修改費用估算

　　B.采取糾偏措施

　　C.工程量清單

　　D.按照完成情況估計完成項目所需的總費用

　　E.整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)

　　正確答案：A,B,D,E,

　　第 8 題

　　工程項目費用計劃編制的依據(jù)有(　　)。

　　A.WBS

　　B.組織方針

　　C.項目進度計劃

　　D.范圍說明書

　　E.費用估算

　　正確答案：A,C,E,

　　第 9 題

　　費用計劃編制的方法有(　　)。

　　A.按費用構(gòu)成分解

　　B.按類型分解

　　C.按項目組成分解

　　D.按時間進度分解

　　E.平均分解

　　正確答案：A,C,D,

　　第 10 題

　　將按項目組成分解項目總費用與按費用構(gòu)成分解項目總費用兩種方法相結(jié)合，橫向按費用構(gòu)成分解，縱向按項目分解。這種方法的優(yōu)點在于(　　)。

　　A.有助于檢查各單項工程和單位工程費用構(gòu)成是否完整，有無重復(fù)計算或缺項

　　B.有助于檢查各項具體的費用支出的對象是否明確或落實

　　C.有助于從數(shù)字上校核分解的結(jié)果有無錯誤

　　D.有助于檢查分部分項工程費用構(gòu)成完整與否

　　E.有助于綜合總的工程項目費用消耗

　　正確答案：A,B,