2018年咨詢工程師考試《組織管理》考試題庫及答案（2）

　　第 1 題

　　(　　)階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學論證和多方案比較。

　　A.工程項目策劃和決策

　　B.工程項目準備

　　C.工程項目實施

　　D.工程項目竣工驗收和總結評價

　　正確答案：A,

　　第 2 題

　　(　　)是投資者最為重視的，因為它對工程項目的長遠經濟效益和戰(zhàn)略方向起著決定性的作用。

　　A.項目設計

　　B.施工方案

　　C.投資決策

　　D.項目策劃

　　正確答案：C,

　　第 3 題

　　系統(tǒng)控制是指管理人員根據工程項目的客觀情況，協(xié)調(　　)三個基本目標問的關系，制訂實現工程項目目標的具體計劃，并對計劃的實施過程進行動態(tài)控制，最終實現工程項目預期目標的管理過程。

　　A.時間、限額、人員

　　B.計劃、執(zhí)行、檢查

　　C.特性、功能、質量

　　D.時間、費用、質量

　　正確答案：D,

　　第 4 題

　　(　　)就是從資源投入到成果實現的過程，主要就是協(xié)調人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃。

　　A.計劃過程

　　B.實施過程

　　C.檢查過程

　　D.處理過程

　　正確答案：B,

　　第 5 題

　　(　　)廣泛應用于工程項目的進度控制、費用控制、質量控制等過程中。

　　A.過程網絡

　　B.過程控制

　　C.動態(tài)控制

　　D.靜態(tài)控制

　　正確答案：C,

　　第 6 題

　　傳統(tǒng)的項目管理模式即“設計一(　　)一建造”模式，將設計、施工分別委托不同單位承擔。

　　A.組織

　　B.控制

　　C.管理

　　D.招投標

　　正確答案：D,

　　第 7 題

　　傳統(tǒng)的項目管理模式的核心組織為“業(yè)主一(　　)一承包商”。

　　A.項目發(fā)起人

　　B.咨詢工程師

　　C.供應商

　　D.監(jiān)理工程師

　　正確答案：B,

　　第 8 題

　　優(yōu)厚的利潤，及時提供施工圖紙，最小限度的變動，原材料和設備及時送達工地，這屬于(　　)的要求和期望。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.咨詢部門

　　D.供應

　　正確答案：B,

　　第 9 題

　　規(guī)格明確，從訂貨到發(fā)貨的時間充裕，有很高的利潤率，最低限度的非標準件使用量，質量要求合理。這屬于(　　)的要求和期望。

　　A.承包商

　　B.供應商.

　　C.政府機構

　　D.金融機構

　　正確答案：B,

　　第 10 題

　　及時提出對服務的要求，把工程項目建設的干擾降至最低限度。這屬于(　　)的要求和期望。

　　A.公用設施

　　B.社會公眾

　　C.內部各部門

　　D.生產運營部門

　　正確答案：A,