2018年咨詢工程師考試《組織管理》考試題庫及答案（1）

　　第 1 題

　　績效目標的設定要以(　　)為依據(jù)，而不能任意設定;另一方面，這些標準應足夠清楚和客觀，以便被理解和測量。

　　A.工作進展

　　B.合同文件

　　C.工作分析

　　D.工作績效報告

　　正確答案：C,

　　第 2 題

　　(　　)的內(nèi)容比較廣泛，包括對項目的功能特性、質(zhì)量、進度、費用等進行綜合評價。

　　A.階段性評價

　　B.定期評價

　　C.系統(tǒng)評價

　　D.進度評價

　　正確答案：A,

　　第 3 題

　　(　　)是指建設過程中的月度、季度、年度評價。這時，子項目尚在建設過程中，很難對項目功能特性作出評價，只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進度、費用進行綜合評價。

　　A.階段性評價

　　B.定期評價

　　C.系統(tǒng)評價

　　D.進度評價

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　工程項目(　　)是對工程項目執(zhí)行“期間”的關鍵指標、目標、風險和設想等因素進行監(jiān)控的結果，是對工程項目能否獲得圓滿成功的早期預警，能夠及時反映出某一時間點上的工程項目執(zhí)行狀態(tài)、問題，并提出改進措施。

　　A.績效報告

　　B.狀態(tài)報告

　　C.進展報告

　　D.預測報告

　　正確答案：A,

　　第 5 題

　　(　　)介紹工程項目在某一特定時間點上所處的位置，它要說明的是從達到范圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的狀態(tài)。

　　A.績效報告

　　B.狀態(tài)報告

　　C.進展報告

　　D.預測報告

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　(　　)介紹工程項目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。

　　A.績效報告

　　B.狀態(tài)報告

　　C.進展報告

　　D.預測報告

　　正確答案：C,

　　第 7 題

　　(　　)是在過去資料和發(fā)展趨勢的基礎上，預測工程項目未來的狀態(tài)和進度。

　　A.工程項目總結

　　B.工程項目預測

　　C.工程項目評價

　　D.工程項目分析

　　正確答案：B,

　　第 8 題

　　編寫績效報告前，常用的方法是(　　)，這是一種很好的辦法，它能更廣泛地集中信息，集思廣益對重要的工程項目問題進行面對面的討論。

　　A.專家分析法

　　B.召開職工代表大會

　　C.召開例會

　　D.召開狀態(tài)評審會議

　　正確答案：D,

　　第 9 題

　　(　　)就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程。

　　A.協(xié)調(diào)

　　B.組織

　　C.溝通

　　D.合作

　　正確答案：C,

　　第 10 題

　　由于工程項目一次性的本質(zhì)特點，使項目所建立的管理組織也具有臨時性，所有這些都注定了工程項目溝通的(　　)。

　　A.唯一性

　　B.固定性

　　C.系統(tǒng)性

　　D.復雜性

　　正確答案：D,