2017年注冊咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案(2)
1、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括( )。
A.發(fā)包人不能按約提供開工條件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工
D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
2、下列選項(xiàng)中,對工程項(xiàng)目合同的特點(diǎn)表述不正確的是( )。
A.工程項(xiàng)目合同是一個合同群體
B.工程項(xiàng)目合同主體可以是法人或自然人
C.工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國家管理性
D.合同內(nèi)容龐雜
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
3、下列投標(biāo)文件中,不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是( )。
A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件
B.以低于成本報(bào)價(jià)競標(biāo)的投標(biāo)文件
C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件
D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
2018年咨詢工程師考試考試題庫—網(wǎng)校課程 | ||
考試題庫 | 2018年咨詢工程師考試題庫 | 在線做題 |
網(wǎng)校課程 |
2018年咨詢工程師考試網(wǎng)校課程四科精講班+沖刺班+習(xí)題班;贈送:真題班+全真摸底評測(評測后導(dǎo)師點(diǎn)評);考試不過三年免費(fèi)重學(xué) |
免費(fèi)試聽 |
4、弱矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目的管理與運(yùn)作由( )負(fù)責(zé)。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.職能部門負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)人
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
5、下列項(xiàng)目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、資源浪費(fèi)問題的是( )。
A.職能式組織
B.項(xiàng)目式組織
C.矩陣式組織
D.復(fù)合式組織
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
6、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),全職人員所占比例為20%,且有專職的項(xiàng)目經(jīng)理,則該項(xiàng)目的組織模式是( )。
A.項(xiàng)目式
B.平衡矩陣式
C.強(qiáng)矩陣式
D.弱矩陣式
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
7、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神,此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于( )。
A.規(guī)范階段
B.表現(xiàn)階段
C.形成階段
D.磨合階段
標(biāo)準(zhǔn)答案:a
8、評標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所存投標(biāo)文件進(jìn)行評審,這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的( )原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實(shí)信用
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
9、咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實(shí)施階段完成的工作是( )。
A.擬定具體的招標(biāo)方式
B.制訂具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.推薦中標(biāo)候選人
D.與中標(biāo)人簽訂合同
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
10、邀請招標(biāo),也稱選擇性招標(biāo),指由招標(biāo)人根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績,選擇特定的、具備資格的法人或其他組織,不能少于( )家,向其發(fā)出投標(biāo)邀請書。
A.2
B.3
C.4
D.5
標(biāo)準(zhǔn)答案:b