2017年注冊咨詢工程師《組織管理》模擬試題及答案（1）

　　1、工程的( )決定了生產(chǎn)要素的流動性。

　　A.完整性

　　B.固定性

　　C.周期性

　　D.一次性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b

　　2、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有(　)。

　　A.風(fēng)險性

　　B.單件性

　　C.固定性

　　D.不可逆轉(zhuǎn)性

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d

　　3、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是(　)對工程項目的要求和期望。

　　A.項目業(yè)主

　　B.咨詢機構(gòu)

　　C.金融機構(gòu)

　　D.政府部門

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a

　　4、在一般工程項目建設(shè)周期中，人力和費用投入過程的趨勢變化是(　　)。

　　A.開始慢-中間快-臨近結(jié)束時漫

　　B.開始快-中間慢-臨近結(jié)束時慢

　　C.開始快-中間快-臨近結(jié)束時慢

　　D.開始慢-中間慢-臨近結(jié)束時快

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a

　　5、下列工程項目主要利害關(guān)系者中，最希望有松弛的工作進度表的是(　)。

　　A.政府部門

　　B.項目業(yè)主

　　C.金融機構(gòu)

　　D.咨詢機構(gòu)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a

　　6、工程項目總控的核心是(　)控制。

　　A.費用

　　B.進度

　　C.合同

　　D.資源

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：c

　　7、下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的說法，錯誤的是(　)。

　　A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標(biāo)

　　B.工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量

　　C.工程項目目標(biāo)改動時各參與方必須達成一致意見

　　D.進行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d

　　8、明確實現(xiàn)目標(biāo)的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中(　　)階段的工作。

　　A.實施

　　B.檢查

　　C.處理

　　D.計劃

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d

　　9、項目管理承包模式(PMC)是一種(　　)模式。

　　A.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理

　　B.公共設(shè)施及服務(wù)私營化

　　C.工程項目總承包

　　D.傳統(tǒng)項目管理

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a

　　10、對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項目，投資主管部門只審批(　)。

　　A.項目建議書

　　B.可行性研究報告

　　C.開工報告

　　D.資金申請報告

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：d