2018年咨詢工程師《組織管理》習題及答案（6）

　　1.在國際上，設(shè)計.采購和施工任務(wù)綜合的承包被稱為( C )。

　　A. EPC承包 B. 聯(lián)合體承包 C. D+B承包 D. CM總承包

　　2.項目管理的核心任務(wù)是( A )。

　　A. 項目的目標控制 B. 項目的物流管理 C. 項目的組織協(xié)調(diào) D. 項目的人力資源管理

　　3.在建設(shè)工程項目管理的任務(wù)中，最重要的是( A )。

　　A. 合同管理 B. 安全管理 C. 進度控制 D. 投資控制

　　4.施工方項目管理的核心任務(wù)是對項目的( B )進行有效的控制。

　　A. 進度目標 質(zhì)量目標 投資目標 B. 進度目標 質(zhì)量目標 成本目標

　　C. 工期目標 質(zhì)量目標 投資目標 D. 工期目標 質(zhì)量目標 成本目標

　　5.建設(shè)工程項目不同參與各方的項目管理之間存在著( C )的關(guān)系。

　　A. 對立 B. 統(tǒng)一 C. 對立統(tǒng)一 D.不相關(guān)

　　6.工程的承發(fā)包方式，按(　B　)可以分為總承包，平分發(fā)包分包和聯(lián)合體承包。

　　A.承包范圍　　B.承包尚所處地位　　C.計價方式　　D.實施階段

　　7.CM模式與一般項目管理模式相比最大的特點是(　B　)

　　A.確保工程質(zhì)量　　B.有效縮短工期　　C.投資控制　　D.合理確定分包商

　　8.兩階段招標法是指(　C　)

　　A.包工不包料承包　　B.設(shè)計與施工總承包　C.CM模式承包　D.聯(lián)合體承包

　　9.CM公司的選定一般在(　C　)階段

　　A.項目建議書　　B可行性研究　　C.初步設(shè)計　　D.施工準備

　　10.CM模式中分包商是由(　C　)確定的

　　A.業(yè)主　B.CM單位　C.CM單位，但須業(yè)主同意　D.業(yè)主和CM單位共同