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2018年咨詢工程師《組織管理》習(xí)題及答案(5)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年6月30日 ]  【

2018年咨詢工程師《組織管理》習(xí)題及答案(5)

  1.作為項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)將施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)放在( B )上。

  A.外部的屬于市場經(jīng)濟(jì)的因素 B.內(nèi)部的屬于企業(yè)經(jīng)營管理的因素

  C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致成本變化 D.索賠事件的處理

  2.當(dāng)工程變更后價(jià)格確定時(shí),工程量表中已有類似工作的價(jià)格,但對變更工作而言不合理,此時(shí)處理辦法應(yīng)為( B )。

  A.采用工程量表中類似工作價(jià)格  B.在原價(jià)基礎(chǔ)上制定

  C.由監(jiān)理工程師自行決定     D.協(xié)商決定

  3.( D )是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。

  A.比較 B.分析 C.預(yù)測 D.糾偏

  4.用S曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),不需要( C )曲線。

  A.已完工程實(shí)際施工成本 B.已完工程計(jì)劃施工成本

  C.擬完工程實(shí)際施工成本 D.擬完工程計(jì)劃施工成本

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  5.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是( A )。

  A.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

  B.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

  C.依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

  D.依據(jù)業(yè)主對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

  6.下列說法錯(cuò)誤的是( D )。

  A.橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少,不能表示活動(dòng)的重要性

  B.橫道圖不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作.關(guān)鍵路線與時(shí)差

  C.橫道圖適用于手工編制計(jì)劃

  D.橫道圖能清楚表達(dá)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系

  7.項(xiàng)目的目標(biāo)中,其成果性目標(biāo)是( C )

  A.進(jìn)度 B.成本 C.功能和使用價(jià)值 D.質(zhì)量

  8.大型項(xiàng)目,復(fù)雜項(xiàng)目,工期緊的項(xiàng)目宜選擇( D )項(xiàng)目組織。

  A.指揮部式 B.職能式 C.矩陣式 D.項(xiàng)目式

  9.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( B )

  A.定義項(xiàng)目范圍 B.確定項(xiàng)目目標(biāo) C.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D.確定WBS

  10.當(dāng)關(guān)鍵工作出現(xiàn)在偏差,且偏差值大于自由時(shí)差時(shí),則肯定影響( A )

  A.緊后工作的開始時(shí)間 B.工期 C.緊后工作和工期 D.均無影響

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