2018年咨詢工程師《組織管理》習題及答案（2）

　　1.對大型工程項目，在實施階段的工作內容相當多，其工作分解結構通�？梢苑譃榱�級。下列說法正確的是(　　)。

　　A.前二級有業(yè)主(或其代表)做出決定，更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制

　　B.第一級一般用于授權，第二級則用于編制項目預算，第三級編制里程碑事件進度計劃

　　C.前三級別是復合性的工作，與特殊的職能部門無關

　　D.后三級別用于承包商的施工控制

　　E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業(yè)隊伍，由其唯一負責

　　答案：BCDE

　　2.工程項目范圍定義的依據(jù)有(　　)。

　　A.工程項目概況

　　B.項目的約束條件

　　C.項目其他階段的成果

　　D.工作范圍描述

　　E.歷史資料

　　答案：ABCE

　　3.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是(　　)。

　　A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構

　　B.工作分解結構中，每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細

　　C.對大型工程項目，其工程分解結構通�？梢苑纸鉃榱�級，第六級為工作包

　　D.對大型工程項目，其工作分解結構通�？煞纸鉃榱�級，一般前三級由業(yè)主規(guī)定

　　E.對簡單的項目，只需分成三層，即項目、子項目、工作包

　　答案：ABD

　　4.在工程項目施工階段，咨詢工程師的質量管理工作包括( )。

　　A.幫助施工單位進行質量體系認證

　　B.對施工單位質量管理體系的檢查

　　C.對施工機械設備的監(jiān)控

　　D.對施工組織設計和質量計劃進行審查

　　E.對關鍵質量點跟蹤監(jiān)控

　　答案：BCDE

　　5.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的，下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是(　　)。

　　A.可行性研究

　　B.生產人員培訓

　　C.設計

　　D.項目施工

　　E.招標

　　答案：CE

　　6.下列風險因素中，屬于工程項目技術風險范圍的有( )。

　　A.合同簽訂風險

　　B.設備材料供貨不足風險

　　C.施工技術風險

　　D.設計技術風險

　　E.生產工藝風險

　　答案：CDE

　　7.關于工作分解結構的目的的表述，正確的有(　　)。

　　A.將整個項目劃分為相對獨立的，易于管理的較小的項目單元，這些較小的項目單元有時也稱工作或活動

　　B.將這些工作或活動與組織機構相聯(lián)系，將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人，這就是組織或個人的目標

　　C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計，并大致進行資源分配

　　D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯(lián)系，及時進行財務分析

　　E.確定項目需要完成的工作內容、質量標準和項目各項工作或活動的順序

　　答案：ABDE

　　8.工程項目風險識別中的信息采集技術包括( )。

　　A.訪談法

　　B.專家預測法

　　C.概率樹法

　　D.SWOT分析法

　　E.頭腦風暴法

　　答案：ABDE

　　9.按《中華人民共和國招標投標法》規(guī)定，招標代理機構應具備的條件包括( )。

　　A.有組織評標的相應專業(yè)能力

　　B.有編制招標文件的相應專業(yè)能力

　　C.有良好的招標代理業(yè)績

　　D.有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所

　　E.有良好的招標代理信譽

　　答案：ABD

　　10、價值工程的主要特點是( )。

　　A、側重于功能分析

　　B、著眼于壽命周期成本

　　C、注重功能整理

　　D、重視方案制定

　　E、有組織的經濟活動

　　答案：AE