2018年咨詢工程師考試《組織管理》必備試題及答案（7）

　　1.工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為( )

　　A層次結(jié)構(gòu)

　　B并列結(jié)構(gòu)

　　C對稱結(jié)構(gòu)

　　D順序結(jié)構(gòu)

　　正確答案: A

　　答案解析:本題考查的是工程項目目標系統(tǒng)工程項目目標系統(tǒng)是一種層次結(jié)構(gòu),將工程項目的總目標分解成子目標,子目標再分解成可執(zhí)行的第三級目標,如此一直分解下去,形成層次性的目標結(jié)構(gòu)

　　2.工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的( ),其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當價值的信息

　　A業(yè)主

　　B管理者

　　C咨詢工作者

　　D材料采購者

　　正確答案: C

　　答案解析:本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢工程項目總控班子的人員組成應(yīng)是高層次的咨詢工作者,其工作產(chǎn)品應(yīng)是有相當價值的信息

　　3.是在薪酬中,績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例.兩者比例的變化,可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约�勵為主的薪酬結(jié)構(gòu),也可以演變?yōu)橐苑�(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是:().

　　A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

　　C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

　　D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

　　標準答案: C

　　解析:調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)特點.

　　4.由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織,邀請社會上的專家參加,由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于( ).

　　A.外部評審

　　B.內(nèi)部評審

　　C.第三方評審

　　D.社會評審

　　答案:B

　　5.工程項目建設(shè)周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )

　　A工程項目策劃和決策階段

　　B工程項目準備階段

　　C工程項目實施階段

　　D工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段

　　正確答案: C

　　答案解析:工程項目實施階段的主要任務(wù)是將"藍圖"變成工程項目實體,實現(xiàn)投資決策意圖需要注意的是這個階段工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大

　　6.《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中規(guī)定,工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量標準中,對貫徹宏觀調(diào)控政策情況進行綜合評價,不包括對( )進行論證.

　　A.效益估算的可靠性

　　B.符合合理布局

　　C.符合規(guī)模經(jīng)濟

　　D.優(yōu)化結(jié)構(gòu)

　　答案:A

　　7.工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是( )

　　A業(yè)主

　　B咨詢工程師

　　C承包商

　　D政府

　　正確答案: A

　　答案解析:本題考查的是業(yè)主管理的特點工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是項目業(yè)主,反之如果工程項目出現(xiàn)問題,最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主8.在工程項目設(shè)計階段,下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的處理上,表述錯誤的( ).

　　A.設(shè)計階段的投資控制,就是要追求投資合理化

　　B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化

　　C.設(shè)計階段的進度控制,是對設(shè)計工作進度進行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)

　　D.在投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中,投資是最重要的

　　答案:D

　　9.工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以( )的形式編制.

　　A.設(shè)計計劃

　　B.設(shè)計制度文件

　　C.設(shè)計方案

　　D.設(shè)計流程

　　答案:A

　　10.

　　政府通過制訂各種宏觀經(jīng)濟政策來引導和調(diào)控工程項目的投資方向和規(guī)模,這些宏觀經(jīng)濟政策不包括( )

　　A貨幣政策

　　B匯率政策

　　C人口與就業(yè)政策

　　D國際收支與管理政策

　　正確答案: B