2018年咨詢工程師考試《組織管理》必備試題及答案（6）

　　1.通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是( D　)。

　　A.巴雷特圖

　　B.職責(zé)安排矩陣

　　C.魚刺圖

　　D.組織關(guān)系圖

　　2.根據(jù)自身特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計(jì)劃制訂的方法與工具中被稱為( D　)。

　　A.模型

　　B.模板

　　C.人力資源手冊

　　D.人力資源實(shí)踐

　　3.用來安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和項(xiàng)目范圍的管理工具是( A　)。

　　A.職責(zé)安排矩陣

　　B.組織關(guān)系圖表

　　C.人員管理計(jì)劃

　　D.人員安排說明

　　4.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》對政府不同投資資金方式的項(xiàng)目都有相關(guān)規(guī)定，其中采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府項(xiàng)目( )D

　　A要確定出資人代表

　　B只審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告

　　C 應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施政府投資項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、概算審批工作

　　D只審批資金申請報(bào)告

　　5.工程項(xiàng)目的人力資源管理中，首先要進(jìn)行( C　)。

　　A.組織圖表編制

　　B.人員情況調(diào)查

　　C.工作分析

　　D.人員配備計(jì)劃編制

　　6.保證綜合管理工作順利開展的主要手段是( ) C

　　A 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)

　　B 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各子目標(biāo)

　　C 溝通

　　D 保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行

　　7.選擇余地大，但成本高的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員獲取方法是( D　)。

　　A.公司內(nèi)選拔

　　B.同有關(guān)部門商談

　　C.預(yù)安排

　　D.招聘

　　8.溝通的有效性主要取決于( ) A

　　A 發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境

　　B 時(shí)間的選擇

　　C 溝通的主動(dòng)性

　　D 有效的聆聽

　　9.感情過于強(qiáng)烈會(huì)使人失去正常的理解力，因而容易產(chǎn)生( ) D

　　A 認(rèn)知障礙

　　B 語義障礙

　　C 個(gè)性和興趣障礙

　　D態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

　　10.對大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�級(jí)，一般前三級(jí)由( )作出規(guī)定。A

　　A 業(yè)主

　　B 承包商

　　C 咨詢工程師

　　D 政府