2018年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題及答案（14）

　　1.在工程項目進(jìn)度管理中，安排工作順序常用的方法是( )。

　　A.進(jìn)度曲線法 B.網(wǎng)絡(luò)圖法 C.直方圖法 D.相關(guān)圖法

　　答案：B

　　2.在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是工程( )。

　　A.排污費 　 B.定額測定費 C.保險費 D.安全施工費

　　答案：D

　　3.當(dāng)初步設(shè)計達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時，可采用( )編制建筑工程概算。

　　A.概算指標(biāo)法 B.預(yù)算單價法 C.實物法 D.擴(kuò)大單價法

　　答案：D

　　4.風(fēng)險識別工作不包括( )。

　　A.確定風(fēng)險來源 B.確定風(fēng)險條件 C.描述風(fēng)險特征 D.制定風(fēng)險對策

　　答案：D

　　5.從實力、弱點、機(jī)會、威脅方面檢查項目，進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險范圍的方法是( )。

　　A.訪談法 B.德爾菲法 C.SWOT法 D.頭腦風(fēng)暴法

　　答案： C

　　6.項目管理方法的核心是風(fēng)險管理與( )相結(jié)合。

　　A.目標(biāo)管理 B.質(zhì)量管理 C.投資管理 D.技術(shù)管理

　　答案：A

　　7、處理沖突的模式有： A 、逼迫、強(qiáng)制、面對等。

　　A.回避 B.激化 C.管理 D.控制

　　8、WBS是指 A 。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu) B.組織分解結(jié)構(gòu)C.資源分解結(jié)構(gòu) D.項目分解結(jié)構(gòu)

　　9、項目工作分解的步驟中不包括 C 。

　　A.明確并識別出項目的各主要組成部分B.確定可交付成果的組成關(guān)系

　　C.確定項目人員管理D.核實分解的正確性

　　10、項目運作一般需要經(jīng)歷四個階段：識別項目需求階段、 B 、項目執(zhí)行階段和項目結(jié)束階段。

　　A.提出解決方案階段 B.收集項目信息階段C.項目擬定階段D.確定競投標(biāo)階段