2018年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題及答案（9）

　　1.下列進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是( D )

　　A.編制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 B.編制資源需求計(jì)劃

　　C.編制先進(jìn)完整的施工方案 D.編制進(jìn)度控制的工作流程

　　2.某工作有且僅有兩個(gè)緊后工作C、D，其中C工作最早開(kāi)始時(shí)間為10(計(jì)算坐標(biāo)系，下同)，最遲完成時(shí)間為18，持續(xù)時(shí)間為15天;D工作最早完成時(shí)間為18，最遲完成時(shí)間為20，持續(xù)時(shí)間為6天;該工作與C工作間的時(shí)間間隔為2天，與D工作間的時(shí)間間隔為4天，則該工作的總時(shí)差為( C )天。

　　A.3 　　B.4 　　C.5 　　D.6

　　3.關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)距的說(shuō)法，正確的是(C)。

　　A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù) B.相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制

　　C.時(shí)距一般標(biāo)注在箭頭的上方 D.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式

　　4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的(A)

　　A.組織措施 B.合同措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施

　　5.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)(A )

　　A.編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性

　　C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施

　　D.分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

　　6.施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因(C )而減輕責(zé)任。

　　A.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤 B.勘察資料失實(shí)

　　C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 D.試樁檢測(cè)有誤

　　7.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)( A)批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

　　A.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請(qǐng)工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

　　C.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位

　　D.工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請(qǐng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　8.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行(B )。

　　A.封樣鑒定 B.見(jiàn)證取樣檢測(cè) C.模擬試件檢測(cè) D.同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)

　　9某工程由于安裝的生產(chǎn)設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)( A )。

　　A.按驗(yàn)收程序，重新組織檢查驗(yàn)收 B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后，予以驗(yàn)收

　　C.征得建設(shè)單位同意后，可予以驗(yàn)收 D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收

　　10.職業(yè)傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、( A )等造成的人身傷害。

　　A.錘擊、碎裂 B.井壁坍塌 C.高處墜落 D.爆炸引起的物體打擊