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2018年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題及答案(3)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2017年5月4日 ]  【

2018年咨詢工程師考試《組織管理》練習(xí)題及答案(3)

  第 1 題

  建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括( )。[2006年真題]

  A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解,層層分解質(zhì)量目標(biāo)

  B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃

  C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度

  D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)

  答案:C

  第 2 題

  《國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是( )。

  A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力

  B.項(xiàng)目流程

  C.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)

  D.項(xiàng)目變化控制

  答案:A

  第 3 題

  工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由( )會(huì)同有關(guān)項(xiàng)目管理組織自上而下、自下而上共同制訂。

  A.業(yè)主

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.項(xiàng)目組長

  D.承包商

  答案:B

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  第 4 題

  組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和( )進(jìn)行評(píng)審,與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通,并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條件。

  A.項(xiàng)目建議書

  B.可行性研究報(bào)告

  C.開工報(bào)告

  D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告

  答案:B

  第 5 題

  ( )成為一種處理業(yè)主與承包商之間工作關(guān)系的新模式。

  A.相互競爭,對(duì)手關(guān)系

  B.溝通協(xié)調(diào),合作關(guān)系

  C.合作共贏,伙伴關(guān)系

  D.資源共享,利益關(guān)系

  答案:C

  第 6 題

  工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立方法是( )。

  A.層次分析法

  B.工作分解結(jié)構(gòu)

  C.魚刺圖法

  D.甘特圖法

  答案:B

  第 7 題

  承包商向業(yè)主要求的工期延期的索賠包括承包商要求延長工期以及( )。

  A.承包商要求償付由于人為原因而造成的損失

  B.承包商要求償付由于非承包商原因?qū)е鹿こ萄悠诙斐傻膿p失.

  C.承包商要求償付由于不可預(yù)見情況造成的損失

  D.承包商要求償付由于自然條件造成的損失

  答案:B

  第 8 題

  下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃的表述,錯(cuò)誤的是( )。

  A.編制資源消耗計(jì)劃是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步

  B.工程項(xiàng)目決策階段的資源計(jì)劃主要是人力資源計(jì)劃

  C.工程項(xiàng)目竣工階段的資源需求量很小

  D.工程項(xiàng)目決策階段的資源消耗量要多于施工階段的資源消耗量

  答案:D

  第 9 題

  下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法,正確的是( )。[2004年真題]

  A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加

  B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低

  C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加,也可能降低

  D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系

  答案:B

  第 10 題

  在工程項(xiàng)目管理組織建立的步驟中,介于“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)”和“人員配置”之間的工作應(yīng) 當(dāng)是( )。[2007年真題]

  A.制定考核標(biāo)準(zhǔn)

  B.確定工作流程

  C.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容.

  D.確定工作崗位與職責(zé)

  答案:D

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糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:sunshine
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