2017年咨詢工程師考試科目:組織管理試題(1)
2017年咨詢工程師《組織管理》考試時(shí)間4月1514:00—16:30。為幫助考生有效備考2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》考試,通過(guò)試題提升自己,中華考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師考試科目:組織管理試題,共20題,供大家參考分享,?荚図樌
1.有關(guān)工程項(xiàng)目人力資源管理的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( ).
A.工程項(xiàng)目人力資源管理是指工程項(xiàng)目有關(guān)參與方為提高項(xiàng)目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
B.科學(xué)合理地分配人力資源,實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置,調(diào)動(dòng)其積極性
C.以更高的效益利潤(rùn)為目標(biāo)
D.對(duì)工程項(xiàng)目人力資源進(jìn)行計(jì)劃、獲取和發(fā)展的管理過(guò)程
2.對(duì)工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程的表述中錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( ).
A.工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過(guò)程包括組織計(jì)劃、人員獲取、團(tuán)隊(duì)發(fā)展以及結(jié)束四個(gè)階段
B.團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃包括人員角色與職責(zé)分工、人員來(lái)源分析、人員配備管理計(jì)劃、制作組織圖表等內(nèi)容
C.人員獲取包括人員獲取實(shí)施、團(tuán)隊(duì)成員確定等工作
D.團(tuán)隊(duì)的發(fā)展包括使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)保持工作能力的各種途徑與技巧,以及必需的獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等工作
產(chǎn)品名稱 | 產(chǎn)品價(jià)格 | 優(yōu)惠價(jià) | 試題數(shù)量 | 免費(fèi)體驗(yàn) |
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3.下列獲取人員的活動(dòng)中,成本低、情況比較了解,但易受行政、人際關(guān)系等干擾,來(lái)源范圍較窄的是( ).
A.內(nèi)部招聘
B.選拔
C.逐一試用
D.社會(huì)公開(kāi)招聘
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是( )階段.
A.磨合
B.形成
C.規(guī)范
D.表現(xiàn)
5.根據(jù)各角色和職責(zé)的要求,下列工作中,最能直接體現(xiàn)按需配人、按崗定人要求的是( ).
A.角色和職責(zé)安排
B.繪制組織關(guān)系圖
C.編制人員配備計(jì)劃
D.編制項(xiàng)目組織計(jì)劃
6.關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)的表述中,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是( ).
A.管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)
B.工程項(xiàng)目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作
C.根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織模式不同而有所不同
D.與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長(zhǎng)短密切相關(guān)
7.制訂工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃受到的制約通常不包括( ).
A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目的信息流程
C.預(yù)期的人員安排
D.項(xiàng)目管理層的偏好
8.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述中錯(cuò)誤的是( ).
A.工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
D.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目經(jīng)理
9.有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理的作用的表述中,錯(cuò)誤的是( ).
A.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理
C.進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策
D.工程人員的確定和任命(權(quán)力)
10.項(xiàng)目經(jīng)理選擇的原則不包括( ).
A.要有一定類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)
B.有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)
C.要把握重點(diǎn),不可求全責(zé)備
D.只要能帶來(lái)更高的效益
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