2017年咨詢工程師《組織管理》高效練習題（13）

　　2017年咨詢工程師《組織管理》考試時間4月1514：00—16：30。備考已進入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己，中華考試網編輯整理了2017年咨詢工程師《組織管理》高效練習題，共20題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　1.下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是(　)。

　　A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望

　　B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

　　C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

　　D.以進度為中心進行控制

　　答案：B p18

　　2.下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是(　)。

　　A.主動權隨著資金的投入而增加

　　B.主動權隨著資金的投入而降低

　　C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低

　　D.主動權與資金投入量沒有關系

　　答案：B p29

　　3.在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是(　)。

　　A.形成階段

　　B.規(guī)范階段

　　C.磨合階段

　　D.表現(xiàn)階段

　　答案：D p102

　　4.資格后審是在(　)對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。

　　A.開標以前

　　B.評標以前

　　C.開標同時

　　D.評標以后

　　答案：B p112

　　5.工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種(　)。

　　A.交疊結構

　　B.平行的網狀結構

　　C.分散結構

　　D.層次化的樹狀結構

　　答案：D p9

　　6.按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作(　)。

　　A.執(zhí)行

　　B.檢查

　　C.控制

　　D.調查

　　答案：C p10

　　7.工程項目的特性不包括(　)。

　　A.唯一性

　　B.固定性

　　C.整體性

　　D.流動性

　　答案：D p1

　　8.在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括(　)。

　　A.對投資方向和內容作初步構想

　　B.選擇好咨詢機構

　　C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

　　D.組織落實建設用地和開展設備招標

　　答案：D p18

　　9.咨詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是(　)。

　�、傺芯宽椖康南嚓P資料 ②編寫咨詢項目工作大綱 ③接受委托 ④成立項目團隊

　　A.①-②-③-④

　　B.①-③-②-④

　　C.③-①-②-④

　　D.③-④-①-②

　　答案：C p23

　　10.在建設周期內，大多數工程項目的人力和費用投入特點是(　)。

　　A.開始快，后來慢，接近結束時又快

　　B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩

　　C.開始快，后來慢，接近結束時更慢

　　D.開始慢，后來快，接近結束時迅速加快

　　答案：B p2