2017年咨詢工程師《組織管理》高效練習(xí)題（4）

　　2017年咨詢工程師《組織管理》考試時間4月1514：00—16：30。備考已進(jìn)入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己，中華考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師《組織管理》高效練習(xí)題，共20題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　1.設(shè)備供貨商作為工程項目的利益關(guān)系者，其對項目的要求和期望是( )。

　　A.項目質(zhì)量好、見效快

　　B.優(yōu)良的工作環(huán)境

　　C.及時提供施工圖紙

　　D.最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件

　　答案：D

　　2.參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是( )。

　　A.合理的報酬與松弛的工作進(jìn)度表

　　B.工程項目能有很高的利潤

　　C.合理的報酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表

　　D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良

　　答案：A

　　3.下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的表述中，錯誤的是( )。

　　A.目標(biāo)可以接受評估

　　B.目標(biāo)可以用數(shù)量表示

　　C.目標(biāo)可以授權(quán)別人完成

　　D.目標(biāo)的設(shè)定是無風(fēng)險的

　　答案：D

　　4.工程項目目標(biāo)系統(tǒng)表現(xiàn)為一個( )結(jié)構(gòu)。

　　A.開放的并列

　　B.遞階層次

　　C.多目標(biāo)的平行

　　D.完整的封閉

　　答案：B

　　5.下列關(guān)于工程項目目標(biāo)的說法中，正確的是( )。

　　A.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的

　　B.目標(biāo)不應(yīng)有時間限制

　　C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握

　　D.目標(biāo)是現(xiàn)實的，是可達(dá)到的

　　答案：D

　　第 6 題

　　不屬于設(shè)計工作各有關(guān)方的銜接的是( ).

　　A.設(shè)計與業(yè)主意愿的銜接

　　B.設(shè)計與各專業(yè)銜接

　　C.設(shè)計與采購的銜接

　　D.設(shè)計與施工組織的銜接

　　正確答案:A,

　　第 7 題

　　項目風(fēng)險分解的( )是按項目建設(shè)的階段對風(fēng)險進(jìn)行分解.

　　A.目標(biāo)維

　　B.時間維

　　C.結(jié)構(gòu)維

　　D.因素維

　　正確答案:B,

　　第 8 題

　　驗收完畢( )lb時后,監(jiān)理工程師不在驗收記錄上簽字,視為監(jiān)理工程師已經(jīng)批準(zhǔn).

　　A.8

　　B.16

　　C.24

　　D.48

　　正確答案:C,

　　第 9 題

　　( )有時也稱為"特許經(jīng)營權(quán)"方式,它是指某一財團(tuán)或若干投資人作為項目的發(fā)起人,從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán),然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司,負(fù)責(zé)整個項目的融資、設(shè)計、建造和運(yùn)營.

　　A.PFl/PPP

　　B.CM

　　C.BOOT

　　D.BOT

　　正確答案:D,

　　第 10 題

　　( )是指機(jī)械整體或分體自停放場地運(yùn)至施工現(xiàn)場或由一個施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個施工地點(diǎn),所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用.

　　A.臨時設(shè)施費(fèi)

　　B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)

　　C.夜間施工增加費(fèi)

　　D.二次搬運(yùn)費(fèi)

　　正確答案:B,