2017年注冊咨詢工程師《組織管理》強化試題（10）

　　2017年咨詢工程師《組織管理》考試時間4月1514：00—16：30。備考已進入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己，中華考試網(wǎng)編輯整理了2017年注冊咨詢工程師《組織管理》強化試題，共20題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　1.風險識別的基礎(chǔ)在于___。

　　A.風險管理計劃的制定 B.對項目風險的分解

　　C.風險種類 D.歷史信息

　　2.以下對項目風險的分解表述不正確的是___。

　　A.根據(jù)項目風險的相互關(guān)系將其分解成若干個子系統(tǒng)

　　B.是風險識別的目標之一

　　C.分解的程度足以使人們較為容易地識別出項目的風險

　　D.使風險識別具有較好的準確性、完整性和系統(tǒng)性

　　3.風險識別的方法有許多種，其中_方法使風險識別工作快而簡單，但不夠詳盡，而且受限于項目的可比性。

　　A.信息采集技術(shù) B.文件審查 C.核對表 D.圖形技術(shù)

　　4.以下不屬于風險識別圖解手段的是_。

　　A.網(wǎng)絡(luò)圖 B.因果分析圖 C.影響圖 D.橫遭圖

　　5.定性風險分析主要任務(wù)是_。

　　A.量化風險的出現(xiàn)概率及其影響 B.確定該風險的社會、經(jīng)濟意義

　　C.確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性 D.處理的費用l效益分析

　　6.SWf是從_幾方面來分析的風險識別方法。

　　A.經(jīng)濟、政治、技術(shù)、公共關(guān)系

　　B.決策階段的風險、設(shè)計階段的風險、施工階段的風險、竣工階段的風險

　　C.成本、進度、質(zhì)量、安全 D.實力、弱點、機會、威脅

　　7.以下對風險概率和后果這兩個維度描述不正確的是。

　　A.適用于描述項目整體 B.適用于描述具體的風險事件

　　C.可以幫助甄別出那些需要強有力加以控制與管理的風險

　　D.一般用定性語言把風險的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級

　　8.評估有關(guān)風險數(shù)據(jù)對風險管理的有用程度的技術(shù)是____。

　　A.概率一后果風險評價矩陣 B.項目假設(shè)檢驗

　　C.數(shù)據(jù)精度排隊 D.SWOT分析

　　9.以下不屬于定性風險分析成果的是_。

　　A.項目的概率分析 B.項目風險總排隊

　　C.優(yōu)先考慮的風險清單 D.需要補充分析和管理的風險清單

　　10.對定量風險分析的目標描述不正確的是___。

　　A.量化分析每一風險的概率 B.量化每一風險對項目目標造成的后果

　　C.分析項目總體風險的程度 D.為制定風險管理計劃提供依據(jù)

　　答案：　1.D 　　2.D 　3.C　　 4.B 　　5.C　　 6.A 　　7.C 　　8.C9.B 　　10.C