2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》強(qiáng)化試題（8）

　　2017年咨詢工程師《組織管理》考試時(shí)間4月1514：00—16：30。備考已進(jìn)入到最后的沖刺階段，為幫助考生有效備考2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》考試，通過(guò)試題提升自己，中華考試網(wǎng)編輯整理了2017年注冊(cè)咨詢工程師《組織管理》強(qiáng)化試題，共20題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　1.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過(guò)程是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品( )的過(guò)程。

　　A.功能 B.效益

　　c.質(zhì)量 D.效率

　　E.特性

　　2.在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，業(yè)主的主要工作包括( )

　　A.辦理有關(guān)改計(jì)文件審批工作

　　B.審查施工組織設(shè)計(jì)

　　C.開(kāi)通施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道

　　D.選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表

　　E.落實(shí)建設(shè)用地

　　3.咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括( )

　　A.編制施工組織設(shè)計(jì)

　　B. 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

　　C.開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)

　　D. 培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員

　　E.全面驗(yàn)收項(xiàng)目

　　4.工程變更令必須包括的內(nèi)容有( )

　　A.簽發(fā)變更令的日期 B.依據(jù)的合同條款

　　C.變更工作的具體內(nèi)容 D.變更的費(fèi)用金額

　　E.工程變更額外支付意向通知

　　5.銀行對(duì)借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括借款人的( )。

　　A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境 B.貸款擔(dān)保

　　C.財(cái)務(wù)狀況 D.資金使用效率

　　E.償債能力

　　6.咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括( )。

　　A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料 B.成立項(xiàng)目咨詢工作團(tuán)隊(duì)

　　C.編制咨詢項(xiàng)目工作大綱 D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同

　　E.合理調(diào)整咨詢工作組織計(jì)劃

　　7.工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括( )。

　　A.工程項(xiàng)目概況 B.工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.項(xiàng)目約束條件 D.歷史資料

　　E.各種假設(shè)

　　8.工程項(xiàng)目范圍確定的基本步驟包括( )。

　　A.計(jì)劃 B.執(zhí)行

　　C.測(cè)試 D.評(píng)價(jià)

　　E.處理|

　　9.下列關(guān)于管理跨度酌表述，錯(cuò)誤的有：

　　A.同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同

　　B.不同類型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同

　　C.管理跨度是指從公司最高層到最低層跨過(guò)的管理層數(shù)

　　D.管理跨度越大管理效率越高

　　E.管理跨度越大管理層次越少

　　10.在工程項(xiàng)目管理中，矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是( )

　　A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂

　　B.項(xiàng)目管理權(quán)力難以平衡

　　C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司之間的溝通基本靠項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目信息回路比較復(fù)雜

　　E.容易出現(xiàn)指令矛盾的狀況