2017年咨詢工程師考試試題《組織管理》9

　　2017年咨詢工程師《組織管理》考試時間4月1514：00—16：30。2017年咨詢工程師考試備考也已開始進行，為幫助考生有效備考2017年注冊咨詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己，中華考試網(wǎng)編輯整理了2017年咨詢工程師考試試題《組織管理》，共20題，供大家參考分享，�？荚図樌�。

　　單選題及答案（共20題）

　　1、工程項目的質(zhì)量管理是使項目科學決策、精心設計、精心施工、保證(　)的實現(xiàn)。

　　A.投資目標

　　B.業(yè)主目標

　　C.質(zhì)量目標

　　D.效益目標

　　2、下列說法中，不屬于工程項目的質(zhì)量特點的是(　)。

　　A.質(zhì)量具有透明性

　　B.質(zhì)量管理難度較大

　　C.質(zhì)量特性較多

　　D.工程項目周期長

　　3、質(zhì)量管理理論中全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制是指(　)。

　　A.過程管理理論

　　B.三全控制理論

　　C.目標管理理論

　　D.三階段控制理論

　　4、下列不屬于《GB/T19001：2008質(zhì)量管理體制》規(guī)定的8項基本原則的是(　)。

　　A.全員參與

　　B.全面程質(zhì)量控制

　　C.過程方法

　　D.管理的系統(tǒng)方法

　　5、建立質(zhì)量管理體系的方針和質(zhì)量目標應該根據(jù)( )。

　　A.業(yè)主及相關方的需要和期望

　　B.委托合同及合同文件

　　C.企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

　　D.政府機構對項目的要求和國家和行業(yè)標準和規(guī)范

　　6、工程項目具體質(zhì)量計劃的制訂工作不包括(　)。(2011年真題)

　　A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素

　　B.明確項目團隊各層次的質(zhì)量管理職能

　　C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標準表格

　　D.明確項目團隊各層次間的配合和接口

　　7、(　)的質(zhì)量是整個工程項目成功與否的關鍵 ，處于十分重要的地位。

　　A.前期工作

　　B.施工過程

　　C.設計過程

　　D.監(jiān)理過程

　　8、項目責任人或(　)是工程項目前期工作質(zhì)量的全權負責人。

　　A.質(zhì)量經(jīng)理

　　B.設計經(jīng)理

　　C.業(yè)主代表

　　D.項目經(jīng)理

　　9、由咨詢企業(yè)行政、技術、業(yè)務主管領導參加，也可邀請委托方各部門參加，由項目經(jīng)濟做匯報，這是( )。

　　A.內(nèi)部評審

　　B.外部評審

　　C.專業(yè)評審

　　D.綜合評審

　　10、設立工程咨詢成果評價標準的基本原則不包括(　)。

　　A.堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則。

　　B.必須采用定量方法對工作進行考核

　　C.真實、全面地反映項目的有利和不利因素

　　D.評價結論并非全部可行才能被評優(yōu)秀成果

　　答案：

　　1、

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：工程項目質(zhì)量管理的目的，是通過管理工作，使建設項目科學決策、精心設計、精心施工，建設質(zhì)量合格的工程項目，保證投資目標的實現(xiàn)。參見教材P303。

　　【該題針對“工程項目質(zhì)量管理的目的和意義”知識點進行考核】

　　【答疑編號10240800】

　　2、

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：工程項目質(zhì)量管理的特點包括：1工程項目的質(zhì)量特性較多;2.工程項目形體龐大，高投入，周期長，牽涉面廣，風險多;3.影響工程項目質(zhì)量因素多;4.工程項目質(zhì)量管理難度大;5.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性。參見教材P303。

　　【該題針對“工程項目質(zhì)量管理的特點”知識點進行考核】

　　【答疑編號10240801】

　　3、

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：三全控制是指全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制。參見教材P304。

　　【該題針對“工程項目質(zhì)量管理的基礎理論和質(zhì)量管理標準”知識點進行考核】

　　【答疑編號10240802】

　　4、

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：《GB/T19001：2008質(zhì)量管理體制》規(guī)定的8項基本原則：以顧客為關注焦點;領導作用;全員參加;過程方法;管理的系統(tǒng)方法;持續(xù)改進;基于事實的決策方法;互利的供方關系。參見教材P305。

　　【該題針對“工程項目質(zhì)量管理的基礎理論和質(zhì)量管理標準”知識點進行考核】

　　【答疑編號10240803】

　　5、

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：確定項目管理的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。根據(jù)委托合同及合同附件規(guī)定的各項具體質(zhì)量要求和規(guī)定。參見教材P306。

　　【該題針對“建立和實施質(zhì)量管理體系”知識點進行考核】

　　【答疑編號10240804】

　　6、

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：質(zhì)量計劃的內(nèi)容包括7點：(1)明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能;(2)明確各層次之間的配合和接口;(3)明確實現(xiàn)質(zhì)量目標的過程順序，明確過程中進行質(zhì)量監(jiān)測的環(huán)節(jié)和頻率以及標準。(4)確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源。(5)明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標準表格。(6)按質(zhì)量計劃組織實施。(7)及時清除不合格工程，并總結經(jīng)驗教訓，分析產(chǎn)生不合格的原因，提出改進措施，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。參見教材P307。

　　【該題針對“建立和實施質(zhì)量管理體系”知識點進行考核】

　　【答疑編號10240805】

　　7、

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：前期工作的質(zhì)量是整個工程項目成功與否的關鍵 ，處于十分重要的地位。參見教材P307。

　　【該題針對“前期工作質(zhì)量管理的重要性”知識點進行考核】

　　【答疑編號10240806】

　　8、

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：項目責任人或項目經(jīng)理是工程項目前期工作質(zhì)量的全權負責人，必須親自抓質(zhì)量工作。必要時可設質(zhì)量經(jīng)理協(xié)助工作。參見教材P308。

　　【該題針對“建立項目質(zhì)量管理責任制，制訂項目質(zhì)量計劃”知識點進行考核】

　　【答疑編號10240807】

　　9、

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：這是內(nèi)部評審中的咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審。參見教材P308。

　　【該題針對“建立咨詢工作成果的質(zhì)量評審制度”知識點進行考核】

　　【答疑編號10240808】

　　10、

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：設立評價標準的基本原則是：凡是能實行定量考核的，盡可能采用定量標準;不能定量考核的，要有明確的定性要求。要把是否堅持科學發(fā)展觀，堅持“客觀、公正、科學、可靠”的原則，能否真實、全面地反映工程項目的有利和不利因素作為評價質(zhì)量的重要標準。凡是能客觀地、真實地分析項目利弊，只要結論是科學合理的，得出可行或者不可行的結論，都可以評為優(yōu)秀成果。參見教材P309。