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2017年咨詢工程師《組織管理》試題及答案(11)

來(lái)源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年12月5日 ]  【

  1、下列有關(guān)團(tuán)隊(duì)精神的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )

  A、一個(gè)團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)其工作目標(biāo),重要的是基成員要有團(tuán)隊(duì)精神

  B、團(tuán)隊(duì)精神的形成是逐漸的,是通過(guò)少數(shù)人的帶致力與悉心培養(yǎng)而逐漸形成的

  C、團(tuán)隊(duì)精神都是一樣的,沒(méi)有差別

  D、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)業(yè)余神,關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理率先垂范,倡導(dǎo)和推動(dòng)團(tuán)隊(duì)精神的形成的

  2、在工程項(xiàng)目管理組織中,直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是()

  A、決策層

  B、協(xié)調(diào)層

  C、執(zhí)行層

  D、操作層

  3、下列不屬于組織活動(dòng)原理的選項(xiàng)是()

  A、運(yùn)動(dòng)規(guī)律性

  B、組織要素的有用性

  C、要素相關(guān)性

  D、要素聯(lián)動(dòng)性

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  4、項(xiàng)目工作開(kāi)展的基礎(chǔ)是(),同樣也是確定組織形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)

  A、工作崗位工作職責(zé)確定

  B、人員配置

  C、確定合理和項(xiàng)目目標(biāo)

  D、確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

  5、下列對(duì)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)敘述不正確的是()

  A、信息回路比較復(fù)雜

  B、項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

  C、團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂

  D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目后期沒(méi)有歸屬感

  6、下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是( )

  A、全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成員的任命、考核與獎(jiǎng)懲

  B、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理

  C、保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  D、進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策

  7、項(xiàng)目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )

  A、項(xiàng)目人力資源來(lái)源分析類

  B、工作分解結(jié)構(gòu)

  C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名錄

  D、人員配置管理計(jì)劃

  8、不屬于考核的作用的是()

  A、有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  B、時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)

  C、提高成員工作效率

  D、減少管理人員工資的支出

  9、在項(xiàng)目管理組織體系中,屬于服務(wù)支持子系統(tǒng)的是( )

  A、項(xiàng)目費(fèi)用管理

  B、項(xiàng)目溝通管理

  C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

  D、項(xiàng)目采購(gòu)管理

  10、項(xiàng)目結(jié)束時(shí),下面不屬于項(xiàng)目經(jīng)理主要工作的是( )

  A、項(xiàng)目成果總結(jié)與報(bào)送

  B、放松項(xiàng)目管理,使員工工作輕松

  C、項(xiàng)目資料管理

  D、項(xiàng)目后續(xù)工作安排

  參考答案:

  1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B

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糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:sunshine
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