第 11 題

　　由工程咨詢企業(yè)領導組織，邀請社會上的專家參加，由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果 質(zhì)量評審屬于( )。[2004年真題]

　　A.外部評審

　　B.內(nèi)部評審

　　C.第三方評審

　　D.社會評審

　　答案：B

　　第 12 題

　　( )是根據(jù)項目的建設方案分析預測工程項目可能存在的危險、有害因素的種類和程度，提出合理可行的安全對策措施及建議。

　　A.安全預評價

　　B.施工安全計劃

　　C.施工圖設計

　　D.安全檢查

　　答案：A

　　第 13 題

　　采用實物量法編制施工圖預算的工作主要包括：①準備資料、熟悉施工圖樣;②計算人 工材料、機械消耗量;③計算工程量;④計算其他費用;⑤計算人工、材料、機械費; ⑥復核：其正確的順序是( )。

　　A.①――②――③――④――⑤――⑥

　　B.①――③――②――④――⑤――⑥

　　C.①――③――②――⑤――④――⑥

　　D.①――②――③――⑤――④――⑥

　　答案：C

　　第 14 題

　　承包商分為兩類，一類是工程承包商，另一類是( )。

　　A.設備安裝承包商

　　B.指定承包商

　　C.指定分包商

　　D.設備承包商

　　答案：D

　　第 15 題

　　工程項目工作順序安排的方法中，采用雙代號網(wǎng)絡圖法時，下列有關節(jié)點的表述不正確的是( )。

　　A.用以標志該圓圈前面一項或若干項工作的結(jié)束和允許后面一項或若干項工作開始

　　B.節(jié)點與工作相同，也需要消耗時間或資源

　　C.起點節(jié)點是指網(wǎng)絡圖第一個節(jié)點，沒有內(nèi)向箭線

　　D.終點節(jié)點是指達到了項目計劃的最終目標，沒有外向箭線

　　答案：B

　　第 16 題

　　工程項目計劃應由( )會同有關項目管理組織自上而下、自下而上共同制訂。

　　A.業(yè)主

　　B.項目經(jīng)理

　　C.項目組長

　　D.承包商

　　答案：B

　　第 17 題

　　《國際項目管理資質(zhì)標準(ICB)》的關注重點是( )。

　　A.項目管理者的資質(zhì)能力

　　B.項目流程

　　C.對項目管理知識的培訓

　　D.項目變化控制

　　答案：A

　　第 18 題

　　當初步設計的設備清單不完備時，可采用( )編制安裝工程項目概算。

　　A.預算單價法

　　B.擴大單價法

　　C.概算指標法

　　D.修正概算法

　　答案：B

　　第 19 題

　　關于質(zhì)量管理的基礎理論，下列論述不正確的是( )。

　　A.過程管理的通常做法就是PDCA循環(huán)

　　B.PDCA循環(huán)即計劃――組織――檢查――處置

　　C.三階段控制理論即對質(zhì)量進行事前控制、事中控制和事后控制

　　D.三全控制是指全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制

　　答案：B

　　第 20 題

　　屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。[2007年真題]

　　A.項目管理指令一致

　　B.團隊成員工作目標單一

　　C.項目管理權(quán)力平衡容易

　　D.團隊成員無后顧之憂

　　答案：D