第 11 題

　　關(guān)于贏得值法，下列說法錯誤的是( )。

　　A.贏得值法是對項目費用和進度的綜合控制

　　B.到目前為止，國際上先進的工程公司已普遍采用贏得值法進行工程項目的費用、進 度的綜合分析控制

　　C.贏得值法可以克服過去質(zhì)量與進度分開控制的缺陷

　　D.采用贏得值法就可以定性定量的判斷進度和費用的執(zhí)行效果

　　答案：C

　　第 12 題

　　在工程設(shè)計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管 理模式是( )。[2009年真題]

　　A.項目管理承包模式(PMC)

　　B.設(shè)計――采購――施工模式(EPC)

　　C.設(shè)計――招標投標――建造模式(DBB)

　　D.建筑工程管理模式(CM)

　　答案：C

　　第 13 題

　　可以作為工程項目風險核對表使用的是( )。[2010年真題]

　　A.風險分解結(jié)構(gòu)的最底層

　　B.風險分解結(jié)構(gòu)的次底層

　　C.風險分解結(jié)構(gòu)的最高層

　　D.風險分解結(jié)構(gòu)的次高層

　　答案：A

　　第 14 題

　　工程業(yè)主在接到工程師簽發(fā)的支付證書后，應(yīng)及時給承包商付款，付款時間不應(yīng)超過工 程師收到承包商的月進度付款申請單后的( )天。

　　A.56

　　B.28

　　C.24

　　D.14

　　答案：A

　　第 15 題

　　下列關(guān)于職務(wù)特征模型的說法不正確的是( )。

　　A.技能多樣性指一項職務(wù)要求完成一項完整的和具有同一性的任務(wù)的程度

　　B.職務(wù)的五個核心維度越明顯，員工的工作動機、績效和滿意感就越強

　　C.具有高度成長需要的員工，面對核心維度特征高的職務(wù)，在心理上要比只有低成長 需要的員工有更高程度的體驗

　　D.在進行職務(wù)設(shè)計時，應(yīng)進行相關(guān)任務(wù)的合并與科學(xué)的劃分，以提高職務(wù)技能的多樣 性和任務(wù)的同一性

　　答案：A

　　第 16 題

　　在網(wǎng)絡(luò)計劃工期成本優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上( )。

　　A.直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作

　　B.直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

　　C.直接費用率之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作

　　D.直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

　　答案：C

　　第 17 題

　　下列關(guān)于職能劃分法的表述中，錯誤的是( )。[2009年真題]

　　A.職能劃分法有利于提篼組織的專業(yè)化程度

　　B.職能劃分法不利于項目運作人員的培養(yǎng)

　　C.職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平

　　D.職能劃分法有利于節(jié)約資金

　　答案：D

　　第 18 題

　　動態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項目的過程中，其中不包括( )。

　　A.范圍控制

　　B.進度控制

　　C.費用控制

　　D.質(zhì)量控制

　　答案：A

　　第 19 題

　　下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述，正確的是( )。[2006年 真題]

　　A.職責等同于角色

　　B.職責與角色應(yīng)該是項目團隊內(nèi)部人員的分工

　　C.職責與角色必須分配給合適的項目參與者

　　D.職責與角色同項目范圍的確定無關(guān)

　　答案：C

　　第 20 題

　　某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)市場開發(fā)部、項目設(shè)計部、施工管理部、維修檢查部，這種部 門劃分方法屬于( )。[2008年真題]

　　A.業(yè)務(wù)劃分法

　　B.程序劃分法

　　C.職能劃分法

　　D.綜合劃分法

　　答案：B