1、在項目管理組織體系中，屬于服務支持子系統(tǒng)的是( )

　　A、項目費用管理

　　B、項目溝通管理

　　C、項目財務管理

　　D、項目采購管理

　　2、在工程項目管理組織中，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()

　　A、決策層

　　B、協(xié)調層

　　C、執(zhí)行層

　　D、操作層

　　3、下列不屬于組織活動原理的選項是()

　　A、運動規(guī)律性

　　B、組織要素的有用性

　　C、要素相關性

　　D、要素聯(lián)動性

　　4、項目工作開展的基礎是()，同樣也是確定組織形式與機構的重要基礎

　　A、工作崗位工作職責確定

　　B、人員配置

　　C、確定合理和項目目標

　　D、確定項目工作內容

　　5、下列對矩陣式組織結構的特點敘述不正確的是()

　　A、信息回路比較復雜

　　B、項目成員處于多頭領導狀態(tài)

　　C、團隊成員無后顧之憂

　　D、項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

　　6、下列不屬于項目經理的職責的是( )

　　A、全權負責項目成員的任命、考核與獎懲

　　B、對項目進行有效的日常管理

　　C、保證項目目標的實現

　　D、進行項目具體事務決策

　　7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )

　　A、項目人力資源來源分析類

　　B、工作分解結構

　　C、項目團隊名錄

　　D、人員配置管理計劃

　　8、不屬于考核的作用的是()

　　A、有利于加強成員的團隊意識

　　B、時刻提醒團隊成員要完成的任務

　　C、提高成員工作效率

　　D、減少管理人員工資的支出

　　9、下列有關團隊精神的說法錯誤的是( )

　　A、一個團隊要實現其工作目標，重要的是基成員要有團隊精神

　　B、團隊精神的形成是逐漸的，是通過少數人的帶致力與悉心培養(yǎng)而逐漸形成的

　　C、團隊精神都是一樣的，沒有差別

　　D、培養(yǎng)團隊業(yè)余神，關鍵是項目經理率先垂范，倡導和推動團隊精神的形成的

　　10、項目結束時，下面不屬于項目經理主要工作的是( )

　　A、項目成果總結與報送

　　B、放松項目管理，使員工工作輕松

　　C、項目資料管理

　　D、項目后續(xù)工作安排

　　參考答案：

　　1、C 2、C3、D4、C5、D6、A7、C8、D9、C10、B