11.下列屬于工程項目不同于一般項目的特征有( ).

　　A.一次性

　　B.整體性

　　C.建設(shè)周期長

　　D.不可逆轉(zhuǎn)性

　　E.固定性

　　答案:BCDE

　　12.工程項目策劃和決策階段的主要工作包括( ).

　　A.投資機會研究

　　B.初步可行性研究

　　C.施工圖設(shè)計

　　D.項目評估

　　E.決策

　　答案:ABDE

　　13.在工程項目的實施階段,通過施工,在規(guī)定的( )內(nèi),按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標.

　　A.風險

　　B.工期

　　C.范圍

　　D.費用

　　E.質(zhì)量

　　答案:BCDE

　　14.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段的可交付成果有( ).

　　A.項目竣工

　　B.試生產(chǎn)

　　C.驗收合格

　　D.設(shè)施完全投入使用

　　E.圖樣交付

　　答案:BCD

　　15.工程項目的主要利害關(guān)系者有( ).

　　A.咨詢部門

　　B.社會公眾

　　C.最終消費者

　　D.內(nèi)部各部門

　　E.生產(chǎn)、運營部門

　　答案:ABDE

　　16.工程項目目標可以表現(xiàn)為( ).

　　A時間

　　B.費用

　　C.資源

　　D.環(huán)保

　　E.安全

　　答案:ABDE

　　17.確定符合實際情況的需求目標需要對工程項目本身和工程項目環(huán)境進行分析,分析的具體內(nèi)容包括( ).

　　A.承包方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析

　　B.投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析

　　C.擬提供工程項目的產(chǎn)品或服務的市場現(xiàn)狀分析

　　D.擬提供工程項目的產(chǎn)品或服務的市場前景預測

　　E.工程項目環(huán)境分析

　　答案:BCDE

　　18.目標管理的優(yōu)點包括( ).

　　A.有利于增強成員的責任感

　　B.明確的個人目標在滿足工程項目目標要求的同時,也滿足了實現(xiàn)個人價值的需要

　　C.可以最大程度地調(diào)動工程項目管理團隊成員的積極性

　　D.目標管理強調(diào)最終的結(jié)果,同樣在意其實現(xiàn)目標的手段

　　E.目標管理強調(diào)最終的結(jié)果,而不在意其實現(xiàn)目標的手段

　　答案:ABCE

　　19.從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的項目管理模式的缺點有( ).

　　A.增加了業(yè)主的額外費用

　　B.監(jiān)理工程師 對項目的工期不易控制

　　C,管理和協(xié)調(diào)工作較復雜

　　D.對工程總投資不易控制

　　E.出現(xiàn)質(zhì)量事故時,設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責任

　　答案:BCDE

　　20.由專業(yè)化機構(gòu)進行項目管理的模式包括( ).

　　A.交鑰匙總承包模式

　　B.項目管理服務模式

　　C.項目管理承包模式

　　D.建筑工程管理模式

　　E.代建制模式

　　答案:BCDE