1.企業(yè)投資建設(shè)實行核準(zhǔn)制的項目，僅需向政府提交(　　)。

　　A.項目申請報告

　　B.開工報告

　　C.資金申請報告

　　D.項目建議書

　　2.關(guān)于工程項目計劃的表述，錯誤的是(　　)。

　　A.工程項目計劃是工程項目管理組織根據(jù)所確定的項目目標(biāo)，對項目實施過程中的各項工作所作的計劃安排

　　B.工程項目計劃圍繞可交付成果的完成，系統(tǒng)地確定工程項目的任務(wù)，安排各項任務(wù)的進(jìn)度

　　C.工程項目計劃保證了工程項目能夠在合理的工期內(nèi)，以盡可能低的成本和盡可能高的質(zhì)量和效率完成

　　D.工程項目計劃包括項目工作計劃、費用計劃

　　3.項目經(jīng)理的能力中，(　　)主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵等幾方面。

　　A.決策能力

　　B.應(yīng)變能力

　　C.溝通與談判能力

　　D.領(lǐng)導(dǎo)能力

　　4.業(yè)主委托管理模式中，(　　)是指由業(yè)主通過招標(biāo)方式聘請項目管理承包商，作為業(yè)主代表或業(yè)主的延伸，對項目全過程進(jìn)行集成化管理。

　　A.項目管理承包模式

　　B.代理型模式

　　C.項目管理服務(wù)模式

　　D.“代建制”模式

　　5.恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣秶?　　)對成功地實施項目非常關(guān)鍵。

　　A.界定

　　B.確認(rèn)

　　C.審查

　　D.變更控制

　　6.在工程項目工作分解結(jié)構(gòu)中，最低級別的分解一般由(　　)來完成。

　　A.業(yè)主

　　B.承包商

　　C.政府主管部門

　　D.咨詢工程師

　　7.在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，(　　)是決策層的重要參謀，屬于咨詢階層。

　　A.協(xié)調(diào)層

　　B.操作層

　　C.管理層

　　D.執(zhí)行層

　　8.關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系，表述正確的是(　　)。

　　A.管理層次與管理幅度是相互矛盾的

　　B.管理層次過多勢必增加管理幅度

　　C.管理幅度增加會增加管理層次

　　D.管理幅度減少會減少管理層次

　　9.傳統(tǒng)組織設(shè)計的原則主要包括(　　)。

　　A.明確性原則

　　B.整分合原則

　　C.彈性設(shè)計原則

　　D.“封閉”設(shè)計原則

　　10.管理幅度的定量分析配有直接助手時，其修正系數(shù)為(　　)。

　　A.0.4

　　B.0.7

　　C.0.75

　　D.0.85

　　答案：

　　ABDDC ABAAD