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2017年咨詢工程師《組織管理》習(xí)題(5)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年9月27日 ]  【

  1.下列屬于工程項目不同于一般項目的特征有(  )。

  A.一次性

  B.整體性

  C.建設(shè)周期長

  D.不可逆轉(zhuǎn)性

  E.固定性

  答案:BCDE

  2.工程項目策劃和決策階段的主要工作包括(  )。

  A.投資機(jī)會研究

  B.初步可行性研究

  C.施工圖設(shè)計

  D.項目評估

  E.決策

  答案:ABDE

  3.在工程項目的實施階段,通過施工,在規(guī)定的(  )內(nèi),按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標(biāo)。

  A.風(fēng)險

  B.工期

  C.范圍

  D.費用

  E.質(zhì)量

  答案:BCDE

  4.工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段的可交付成果有(  )。

  A.項目竣工

  B.試生產(chǎn)

  C.驗收合格

  D.設(shè)施完全投入使用

  E.圖樣交付

  答案:BCD

  5.工程項目的主要利害關(guān)系者有(  )。

  A.咨詢部門

  B.社會公眾

  C.最終消費者

  D.內(nèi)部各部門

  E.生產(chǎn)、運(yùn)營部門

  答案:ABDE

  6.工程項目目標(biāo)可以表現(xiàn)為(  )。

  A時間

  B.費用

  C.資源

  D.環(huán)保

  E.安全

  答案:ABDE

  7.確定符合實際情況的需求目標(biāo)需要對工程項目本身和工程項目環(huán)境進(jìn)行分析,分析的具體內(nèi)容包括(  )。

  A.承包方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析

  B.投資方的發(fā)展戰(zhàn)略、現(xiàn)狀和能力分析

  C.擬提供工程項目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場現(xiàn)狀分析

  D.擬提供工程項目的產(chǎn)品或服務(wù)的市場前景預(yù)測

  E.工程項目環(huán)境分析

  答案:BCDE

  8.目標(biāo)管理的優(yōu)點包括(  )。

  A.有利于增強(qiáng)成員的責(zé)任感

  B.明確的個人目標(biāo)在滿足工程項目目標(biāo)要求的同時,也滿足了實現(xiàn)個人價值的需要

  C.可以最大程度地調(diào)動工程項目管理團(tuán)隊成員的積極性

  D.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)最終的結(jié)果,同樣在意其實現(xiàn)目標(biāo)的手段

  E.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)最終的結(jié)果,而不在意其實現(xiàn)目標(biāo)的手段

  答案:ABCE

  9.從業(yè)主方的視角而言,傳統(tǒng)的項目管理模式的缺點有(  )。

  A.增加了業(yè)主的額外費用

  B.監(jiān)理工程師 對項目的工期不易控制

  C,管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜

  D.對工程總投資不易控制

  E.出現(xiàn)質(zhì)量事故時,設(shè)計和施工雙方容易互相推諉責(zé)任

  答案:BCDE

  10.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目管理的模式包括(  )。

  A.交鑰匙總承包模式

  B.項目管理服務(wù)模式

  C.項目管理承包模式

  D.建筑工程管理模式

  E.代建制模式

  答案:BCDE

糾錯評論責(zé)編:sunshine
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