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2017年咨詢工程師《組織管理》習題(2)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年9月24日 ]  【

  1、工程項目中的HSE管理的核心目標是( )。

  A.保證業(yè)主和各相關方的利益

  B.實現(xiàn)項目管理的三大目標

  C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

  D.保證項目實施的順利進行

  正確答案: C

  2、定性風險分析的方法不包括( )。

  A.風險數(shù)據(jù)質量評價

  B.風險緊迫性評價

  C.靈敏度分析

  D.風險概率和影響評價

  正確答案: C

  3、工程項目費用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相對較大的是( )。

  A.橫道圖法

  B.偏差曲線法

  C.費用曲線法

  D.表格法

  正確答案: D

  答案解析:本題考查偏差分析的表達方法。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,他反映的信息量大。

  4、在建筑工程施工發(fā)包與承包計價中,工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候,利潤的計算基數(shù)為( )。

  A.直接費+間接費

  B.直接工程費+間接費

  C.人工費+機械費+間接費

  D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

  正確答案: D

  答案解析:本題考查以人工費為基礎的工料單價法的計價程序。注意以人工費為基礎時,利潤的計算基數(shù)是不包括間接費的部分的,以人工費和機械費為計算基數(shù)的時候,也不包括間接費的部分。

  5、不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

  A.總時差

  B.工作最早完成時間

  C.自由時差

  D.工作最遲完成時間

  正確答案: A

  6、估算工作時間的模擬法最常用的是( )。

  A.類似模擬法

  B.數(shù)字模擬法

  C.蒙特卡羅分析法

  D.情景模擬法

  正確答案: C

  答案解析:估算工作時間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。

  7、下列項目,必須進行招標的是( )。

  A.某供熱市政工程項目的施工單項合同估算價為300萬元人民幣

  B.某商品住宅項目的設計服務,單項合同估算價為40萬元

  C.某灌溉建設項目施工單項合同為150萬元

  D.某教育建設項目總投資額為2000萬元

  正確答案: A

  8、在工程項目管理中,一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是( )。

  A.組織構成

  B.組織規(guī)模

  C.管理幅度

  D.管理層次

  正確答案: B

  答案解析:工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。其中C項,管理幅度是上級直接領導下級的數(shù)量。

  9、工程項目范圍定義的結果包括( )。

  A.項目總目標

  B.項目階段性目標

  C.相關職責分工文件

  D.更新的工作范圍文件

  正確答案: D

  答案解析:工程項目范圍定義的結果包括工作分解結構和更新的工作范圍文件。

  10、工程項目準備階段的主要工作不包括( )。

  A.項目評估

  B.項目的施工圖設計

  C.項目征地

  D.簽訂承包合同

  正確答案: A

糾錯評論責編:sunshine
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