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咨詢工程師《工程項目組織與管理》備考復(fù)習(xí)試題(3)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年8月8日 ]  【

  1、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果某項工作拖延時間超過自由時差,則( A )

  A必定影響其緊后工作的最早開始時間 B、必定影響總工期

  C、該項工作必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 D、對其后續(xù)工作及工程總工期無影響

  2、 在網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作的自由時差正好被利用完,則會影響( A )

  A、 本工作的最早完成時間 B、其緊后工作的最早開始時間

  C、平行工作的最早完成時間 D、其后續(xù)工作的最早完成時間

  3、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某工作進(jìn)度拖后,必影響的工作是該工作的( B )

  A、先行工作 B、后續(xù)工作 C、平行工作 D、緊前工作

  4、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,自由時差是不影響( A )的前提下,該工作可以利用的機(jī)動時間

  A、緊后工作的最早開始 B、后續(xù)工作的最早開始 C、緊后工作的最遲開始 D、本工作的最早完成

  5、 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作的總時差是指在不影響( B )前提下,該工作可以利用的機(jī)動時間

  A、緊后工作最早開始 B、后續(xù)工作最遲開始 C、緊后工作的最遲開始 D、緊后工作的最早完成

  6、 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期( C )

  A、等于要求工期 B、等于計算工期 C、不超過要求工期 D、不超過計算工期

  7、 已知某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天,總時差為5天,現(xiàn)實際進(jìn)度影響總工期天,在其他工作均正常的前提下,工作M的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延了( D )天

  A、3天 B、4天 C、5天 D、6天

  8、 工期優(yōu)化以( D )為目標(biāo),使其滿足規(guī)定

  A費用最低 B資源均衡 C、最低成本 D縮短工期

  9、 網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化的目的是縮短( B )

  A、計劃工期B、計算工期C、要求工期D、合同工期

  10、 工程項目最有效的科學(xué)組織方法是( C )

  A、 平行施工B順序施工C、流水施工D、依次施工

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糾錯評論責(zé)編:daibenhua
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