考點:項目決策分析與評價的任務(wù)
項目決策與分析,貫穿于項目從規(guī)劃研究到可行性研究的全過程,在過程中的不同研究階段,研究的重點、解決的問題有所不同,研究過程從淺入深、從粗到細,逐步達到滿足決策要求,在項目決策分析與評價過程中,應(yīng)完成以下主要任務(wù):
、欧治鲰椖拷ㄔO(shè)的可能性、與產(chǎn)業(yè)政策的符合性、與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的符合性以及城鄉(xiāng)規(guī)劃等相應(yīng)政策的符合性,與公司發(fā)展戰(zhàn)略的符合性,研究項目運營發(fā)展所必需的條件。
⑵分析項目建設(shè)的必要性,推薦符合市場需求的產(chǎn)品(服務(wù))方案和建設(shè)規(guī)模。
、潜容^并推薦先進、可靠、適用的項目建設(shè)方案。
、裙浪沩椖拷ㄔO(shè)與運營所需的投資和費用,計算分析項目的盈利能力、償債能力與財務(wù)生存能力。
、蓮慕(jīng)濟、社會、資源及環(huán)境影響的角度,分析評價項目建設(shè)與運營所產(chǎn)生的外部影響,分析評價項目的經(jīng)濟合理性、與所處的社會環(huán)境是否和諧以及資源節(jié)約和綜合利用效果。
、史治鲰椖看嬖诘娘L險,并提出防范和降低風險的措施。
⑺在上述分析評價歸納總結(jié)的基礎(chǔ)上,分析項目目標的可能實現(xiàn)程度,判別項目建設(shè)的必要性和技術(shù)經(jīng)濟的可行性,提出研究結(jié)論。
、虒椖拷ㄔO(shè)與運營的有關(guān)問題及應(yīng)采取的措施提出必要的建議。
【2010.62】投資項目決策分析與評價的任務(wù)包括()等。
A.計算項目的盈利能力與償債能力
B.提出防范和降低風險的措施
C.提出項目目標的可能實現(xiàn)程度
D.確定施工單位和施工組織設(shè)計
E.提出并推薦企業(yè)經(jīng)營管理方案
【答案】ABC
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