第三節(jié)　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的編制

　　一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容

　　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告編制重點(diǎn)是做好規(guī)劃分析、規(guī)劃定位、規(guī)劃實(shí)施方案三個(gè)方面工作。規(guī)劃分析是基礎(chǔ)，規(guī)劃定位是核心，規(guī)劃實(shí)施方案是重點(diǎn)。

　　(一)規(guī)劃分析

　　規(guī)劃分析是深入研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，分析企業(yè)當(dāng)前地位、環(huán)境未來發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)企業(yè)的影響。

　　1.企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與分析

　　企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查是收集企業(yè)現(xiàn)狀信息，分析企業(yè)存在問題、優(yōu)勢(shì)與不足，為制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)和依據(jù)。

　　企業(yè)現(xiàn)狀分析的重點(diǎn)是分析企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、存在問題及面臨挑戰(zhàn)。

　　2.企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

　　與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的外部環(huán)境分析相比，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的外部環(huán)境分析要更有針對(duì)性地研究對(duì)特定企業(yè)具有重要影響的外部環(huán)境因素。

　　對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的前瞻性預(yù)測(cè)是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃成功的根本。

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　　(二)規(guī)劃定位

　　企業(yè)規(guī)劃定位是在規(guī)劃分析基礎(chǔ)上，明確在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下的具體產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)層次、空間布局等方針和思路，凝練成企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想、規(guī)劃原則和發(fā)展目標(biāo)。

　　發(fā)展目標(biāo)一般分為總體目標(biāo)和分解目標(biāo)。

　　設(shè)定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要考慮以下因素：

　　一是企業(yè)總量增速要與自身能力相適應(yīng);

　　二是利潤指標(biāo)要客觀實(shí)際;

　　三是目標(biāo)結(jié)構(gòu)要合理;

　　四是增量估算要相對(duì)準(zhǔn)確;

　　五是要考慮存量變化。

　　(三)規(guī)劃實(shí)施方案

　　規(guī)劃實(shí)施方案要完成以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　1.明確業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要明確企業(yè)核心業(yè)務(wù)，以便將企業(yè)有限的資源集中于持續(xù)鞏固核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也可以根據(jù)麥肯錫公司業(yè)務(wù)三層面理論確認(rèn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，包括基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)。

　　根據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和所處行業(yè)不同，企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有多種思路，例如集中核心業(yè)務(wù)發(fā)展、縱向(橫向)一體化擴(kuò)張、多元化發(fā)展等。

　　2.明確重點(diǎn)任務(wù)

　　明確重點(diǎn)任務(wù)是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的細(xì)化工作，要解決企業(yè)發(fā)展“如何做”問題。

　　重點(diǎn)任務(wù)內(nèi)容既包括重點(diǎn)方向的任務(wù)，也包括產(chǎn)業(yè)布局、重點(diǎn)投資項(xiàng)目研究、資源配置方案、業(yè)務(wù)單元或業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)工作等。

　　3.制定規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃

　　必要時(shí)應(yīng)落實(shí)實(shí)施年度計(jì)劃或滾動(dòng)計(jì)劃，明確開展企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的中期評(píng)估(可有1次以上)或總結(jié)評(píng)估，根據(jù)實(shí)施情況，與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)調(diào)整規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)。

　　4.提出保障和支撐體系建設(shè)

　　5.預(yù)測(cè)規(guī)劃效果

　　【例題】業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有不同的思路，某企業(yè)擬對(duì)自己的產(chǎn)品做進(jìn)一步的深加工，其采取的是(　)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

　　A.集中核心業(yè)務(wù)發(fā)展

　　B.前向一體化

　　C.后向一體化

　　D.多元化發(fā)展

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容。進(jìn)行深加工，是前向一體化，注意不要和后向一體化混淆。參見教材P53。