四、項目目標(biāo)評價與可持續(xù)性評價★★
(一)項目目標(biāo)評價
1.目標(biāo)實現(xiàn)程度評價
建設(shè)項目目標(biāo)實現(xiàn)程度評價,一般按照項目的投入產(chǎn)出關(guān)系,分析層次目標(biāo)的合理性和實現(xiàn)可能性以及實現(xiàn)程度,以定性和定量相結(jié)合的方法,用量化指標(biāo)進行表述。
項目目標(biāo)實現(xiàn)、達到預(yù)定目標(biāo),即項目建成。一個項目建成的標(biāo)志是多方面的,一般總結(jié)為“四個建成”!八膫建成”的完成度,即目標(biāo)實現(xiàn)程度。
(1)工程(實物)建成,即項目按設(shè)計的建設(shè)內(nèi)容完整建成,項目土建完工,設(shè)備安裝調(diào)試完成,裝置和設(shè)施經(jīng)過試運行,符合工程設(shè)計的質(zhì)量要求,并已通過竣工驗收;
(2)項目技術(shù)(能力)建成,即裝置、設(shè)備和設(shè)施運行正常,各項工藝參數(shù)達到設(shè)計技術(shù)指標(biāo),生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量達到設(shè)計要求;
(3)項目經(jīng)濟(效益)建成,即項目的財務(wù)和經(jīng)濟目標(biāo)實現(xiàn),達到預(yù)期指標(biāo),包括有市場競爭力,經(jīng)濟上有效益,具備償還貸款的能力等;
(4)項目影響建成,即項目對國民經(jīng)濟、社會發(fā)展、生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生預(yù)定的影響效果。
2.目標(biāo)合理性評價
項目目標(biāo)的合理性是指項目原定目標(biāo)是否符合全局和宏觀利益,是否得到政府政策的支持,是否符合項目的性質(zhì),是否符合項目當(dāng)?shù)氐臈l件等。
合理的目標(biāo)是項目目標(biāo)和目的得以順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)。
對目標(biāo)合理性的評價也是對決策效果的分析與判斷。
目標(biāo)評價的常用分析方法包括目標(biāo)樹法、層次分析法等。
國際上通常采用邏輯框架法,通過項目的投入產(chǎn)出目標(biāo)進行分析。
項目投入包括資金、物質(zhì)、人力、資源、時間、技術(shù)等投入;
項目產(chǎn)出即項目建設(shè)內(nèi)容,是投入的產(chǎn)出物;
項目目的即項目建成后的直接效果和作用;
項目宏觀目標(biāo)主要指經(jīng)濟、社會和環(huán)境的影響。
(二)項目的可持續(xù)性評價
項目的可持續(xù)性是指在項目的建設(shè)資金投入完成之后,項目可以按既定目標(biāo)繼續(xù)執(zhí)行和發(fā)展,項目投資人和項目業(yè)主愿意并可能依靠自己的力量繼續(xù)去實現(xiàn)既定目標(biāo)。
項目可持續(xù)性要素受市場、資源、財務(wù)、技術(shù)、環(huán)保、管理、政策等多方面影響,一般可分為內(nèi)部要素和外部條件。
內(nèi)部因素 |
包括項目規(guī)模的經(jīng)濟性、技術(shù)的成熟性和競爭力、企業(yè)財務(wù)狀況、污染防治措施滿足環(huán)保要求的程度、企業(yè)管理體制與激勵機制等,核心是產(chǎn)品競爭力及對市場的應(yīng)變能力等 |
外部條件 |
包括資源供給、物流條件、自然環(huán)境與生態(tài)要求、社會環(huán)境、政策環(huán)境、市場變化及其趨勢等 |
(三)項目的成功度評價
項目成功度評價是在前述章節(jié)對項目效益、效果和影響的評價的基礎(chǔ)上,在項目目標(biāo)評價層次之上,對項目進行的更為綜合的評價判斷,綜合得出項目總體成功與否的評價結(jié)論。
1.測評等級
項目成功度評價一般以表格調(diào)查形式表示(項目成功度評價表),由參加評價活動的專家對工程項目的不同內(nèi)容及其相關(guān)重要性進行綜合分析,按規(guī)定等級判斷項目成功的程度。
2.測評指標(biāo)
測評指標(biāo)是指與該項目成功與否相關(guān)的主要因素(包含項目外部條件和內(nèi)部因素)。
3.相關(guān)重要性
相關(guān)重要性是指某項測評指標(biāo)(因素)在決定該項目成功與否的各因素中所占的權(quán)重,這一權(quán)重可以是定性的,也可以是定量的。
4.成功度評價結(jié)論
根據(jù)項目成功度評價表進行的測定結(jié)果就是項目成功程度的總評價結(jié)論。
(四)后評價結(jié)論
該結(jié)論既是一個綜合判斷,也應(yīng)根據(jù)項目特點或委托方要求有所側(cè)重。
五、主要經(jīng)驗與教訓(xùn)、對策與建議★
2020咨詢工程師培訓(xùn)招生:含四科精講班+沖刺班+習(xí)題班;包含全真摸底評測(評測后老師點評),助力備考。
查看詳情 | 進入購買 |