第二節(jié)　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的主要內(nèi)容

　　項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的內(nèi)容，包括項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程回顧與評(píng)價(jià)、效果效益和影響評(píng)價(jià)、項(xiàng)目目標(biāo)和可持續(xù)性評(píng)價(jià)等，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出對(duì)策和建議。

　　本章以下所述“項(xiàng)目后評(píng)價(jià)”，如無(wú)特別說(shuō)明，指的是狹義的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)。

　　一、項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程回顧與評(píng)價(jià)

　�、逯饕�經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn);㈡對(duì)策與建議

　　項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的回顧和評(píng)價(jià)，一般分四個(gè)階段：項(xiàng)目前期決策、項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等。

　　【例】項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的回顧和總結(jié)，一般分四個(gè)階段：項(xiàng)目前期決策、項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等。()是項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段評(píng)價(jià)衡量的重要標(biāo)尺。

　　A.效率

　　B.合理性

　　C.可持續(xù)性

　　D.項(xiàng)目執(zhí)行的效率和效益

　　【答案】A

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　　二、項(xiàng)目效果效益評(píng)價(jià)

　�、寮夹g(shù)效果評(píng)價(jià)

　　項(xiàng)目技術(shù)效果評(píng)價(jià)是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行狀況，對(duì)工程項(xiàng)目采用的工藝流程、裝備水平進(jìn)行再分析，主要關(guān)注技術(shù)的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性。

　�、尕�(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

　�、必�(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)

　　財(cái)務(wù)效益后評(píng)價(jià)與前期評(píng)估時(shí)的分析內(nèi)容和方法基本相同，都應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目的盈利能力分析、清償能力分析、財(cái)務(wù)生存能力和風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　⒉經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

　�、绻芾硇Ч�評(píng)價(jià)

　　項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期的組織管理機(jī)構(gòu)的合理性、有效性，項(xiàng)目執(zhí)行者的組織能力與管理水平進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)。通常，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)對(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)所具備的能力進(jìn)行適時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)，以分析項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)選擇的合理性，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。